团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。 信任,如同团队机能的血液,是基础; 冲突,触及团队问题的根本,是手段; 投入,保证团队能量的持续,是动力; 责任,降低团队成长的风险,是底线; 结果,成就团队发展的绩效,是目标。 团队动力??冠军的心,从团队建设的...
冠军团队 作者:(美)约翰·伍登//史蒂夫·贾米森|译者 出版社:人民出版社(东方出版社) 译者:李兆丰 出版年:2010-4 页数:137 定价:25.00元 ISBN:9787506038409 豆瓣评分 6.7 20人评价 5星 20.0% 4星 35.0% 3星 30.0% 2星 10.0% 1星 5.0% 评价:
01 经营团队就是经营人 阿里加集团创始人——朱鹏翰老师曾这么说过:“经营团队就是在经营人!”人有五大核心:目标、思想、方法、状态、行动;而这5点中,人的思想是最为重要的。所以,要想打造冠军团队,核心在于从人性、人心、人欲的角度去经营人。若要将你的团队培养出一流的水平,首先要从思想上下功夫,向...
4.有良好的团队精神和服务意识,诚实守信,做事脚踏实地,应变能力强,能承受压力,有开拓创新精神,对电子商务外贸有兴趣和激情。 魏女士刚刚活跃 金畅创新·招聘经理 竞争力分析 加载中... 个人综合排名:在 人中排名第 一般良好优秀极好 BOSS 安全提示 BOSS直聘严禁用人单位和招聘者用户做出任何损害求职者合法权益的违法...
很多朋友问我,如何在如此短时间,带出一支冠军团队的? 我一直认为:人必自强而后强人。自己先得强大起来,才能带动身边的人强大。有句话说得好,跟有结果的人学习,保险行业尤其如此。 入行的时候,超哥的目标是做一个值得信赖的保险经纪人,并没有想带团队。 但因为个人业绩突出,入行第二年做到了分公司销冠,并一直保...
冠军团队十大核心理念1.有条件要上,没有条件创造条件也要上! 2.有排头就占,有第一就争,有红旗就扛,有奖牌就夺,见先进就学! 3.保冠军,不如争冠军! 4.从争冠军到不做冠军都难! 5.召之即来,来之能战,战之能胜,首战用我,用我必胜! 6.不相信苦劳,只相信功劳,苦劳是犯罪! 7.一日之计,在于昨夜!
昨天,我们了解了张海燕老师的从业经历:《明亚一姐:从小白到连续7年TOT的华丽蜕变》(点击回看)。张老师不但把个人业绩做到极致,还打造出一支高精尖的冠军团队,培养出了40多位经理,81位MDRT,9位COT,5位TOT,去年总规模保费达1.96亿。批量培育MDRT成员,是睿诚团队线上培育体系最大的特点。
冠军团队培训心得 篇1 8月3日,我们在笑翻天拓展基地进行了一场拓展训练比赛,以帮助企业老板及中高层打造企业冠军团队为目的,企业文化实施步骤、冠军团队五大特质等几大方面,通过笑翻天教练的实战经验讲解、分享,导师与学员互动分享、拓展训练等环节,训练学员学会如何找到企业的“魂”文化,进而打造出属于自己的“冠军团队...
1 一颗冠军的心:☆公司决策层需要一颗冠军的心。☆公司目前团队的现状分析和评估。☆拟定详尽的冠军团队计划、实施步骤。☆寻找团队建设的着力点和突破口。2 选择合适冠军团队领袖:俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,选择一个好的团队带头人,起着至关重要的作用。正如中国女排教练郎平,外号“铁榔头”。她往...