从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 刘润:“我希望用一本书讲清楚,从“自己完成任务”跃升到“通过别人完成任务”,在这个全新的系统里,你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。
知名商业咨询顾问刘润先生详细解读了“责任跃升”“沟通跃升”“关系跃升”和“自我跃升”四大关键跃升点,这些跃升点不仅是管理者成长的必经之路,也是职场小白提升自我、为晋升做好准备的宝贵指南。刘润先生结合多年与一线管理者打交道的经历,用鲜活的案例和深刻的解读,帮助听众理解管理的真谛。 在谈到“责任跃升”...
从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 刘润:“我希望用一本书讲清楚,从“自己完成任务”跃升到“通过别人完成任务”,在这个全新的系统里,你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。