1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。 第五条考核形式 各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同,各考核形式...
公司考核制度 第一章总则 第一条为建立科学规范的干部任用制度,培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍,根据有关规定和本公司实际需要,制定本办法。 第二条干部试用原则是“注重发展潜力,重视培养提高,坚持备用结合,实行动态管理,服从工作大局,统一调配使用”。 第二章岗位及条件 第三条公司根据工作需要...
公司考核制度范本(7篇) .pdf 原文免费试下载 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 公司考核制度范本 公司考核制度范文篇一一、绩效考核的目的: 1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事 故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3...
公司员工考核制度 篇1 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是: 1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结...
坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。 第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与公司管理和行使民主监督权力。 第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则...
公司考核制度 第一条考核目的及考核依据 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高员工工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的...
二、绩效考核的'原则: 1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。 (1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布...
绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质. 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此...
公司考核制度(精选24篇) 公司考核制度 篇1 一、有下列情况之一者每次处以20元罚款: (一)违反《卫生制度》、《例会制度》《财务制度》条款之一者; (二)不按规定办理相关广告发布、审查手续者; (三)凡在上班时间通讯不畅(电话关机、停机、无人接听),无法联系者 (四)设计完成后不及时通知客户看稿定稿者; (五...
公司考核管理制度 篇1 酒店管理公司人员考核制度 一、绩效考核原则 公司的绩效考核原则是: -为公司部门组织变革和发展提供重要依据; -为公司各项人事管理提供一个客观而公平的标准,并依据这个考核的标准决定晋升、奖惩、调动等; -对员工起到激励、督促和导向的作用; -依据考核的结果,有针对性地制定培训计划,达到提高...