公司并购重组与整合 马永斌 经济·经济通俗读物·0字 完本| 更新时间 并购作为公司金融的终极体现形式,是公司最重要的战略交易。并购重组能够从根本上改变一个公司,对公司的兴衰周期产生强烈的冲击,可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流入阶段转变,从而实现转型升级和产业突围。买卖企业并不是一件容易的事...
并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识;并购实务的流程也非常复杂,并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合,任何一个环节都不能出错,否则精心设计的交易就会无功而返;并购重组同时也是一次对买卖双方的股东、管理层和员工...
为了进一步支持上市公司围绕科技创新、产业升级布局,引导更多资源要素向新质生产力方向聚集,中国证监会“并购六条”再度发力,进一步强调支持上市公司向新质生产力方向转型升级、鼓励上市公司加强产业整合,同时进一步提高监管包容度。
围绕产业链资源进行整合的纵向并购将成为新一轮高质量并购重组的主要特征。纵向并购有助于公司获取对上下游产业链的控制权、提高与前端客户和后端原材料供应商的议价能力、行业信息的获取能力等。近年来，不少沪市公司以一体化为目标推进产业链条整合，把生产经营的各个环节相互联结组合起来，推动资源向优势产业聚集，提升...
并购作为公司金融的终极体现形式,是公司最重要的战略交易。并购重组能够从根本上改变一个公司,对公司的兴衰周期产生强烈的冲击,可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流入阶段转变,从而实现转型升级和产业突围。买卖企业并不是一件容易的事!并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以...
9月24日晚间,证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》(简称“并购6条”),同时修改了《上市公司重大资产重 组管理办法》的部分条款。 9月25日,国资委召开中央企业专业化整合推进会,开展重点项目集中签约,总结专业化整合进展成效,交流经验做法,部署下一阶段 重点工作。会议要求,中央企业要聚焦重点领域,助力...
而随着并购风险的加大、整合与经营难度的上升,买方并购入股的比例可相应地减小。此时买方可以用超过50%的比例绝对控股标的公司,将部分并购、整合与经营风险由其他股东来分担;也可以直接成为战略投资者或财务投资者,仅获取投资收益。 表2-2 经营难度—投资风险矩阵对投资比例的影响...
每经AI快讯，随着“并购六条”“科创板八条”等政策落地，上市公司并购重组逐渐步入活跃期，市场持续涌现大手笔并购案例，包括中国船舶拟换股吸收合并中国重工、华电国际拟购买华电集团多项资产、国联证券拟收购民生证券控股权等。近年来，沪市公司积极开展产业化、专业化整合，围绕能源、军工、医药、电子等重点领域，持续...
在2.1节中讲到,并购目的包括战略目的、财务目的和其他目的,并购策略必须服务于明确的并购目的。因此,并购交易需要顺应企业的业务发展和战略布局。广义上的并购,包括兼并、收购与重组,是公司战略实施中至关重要的一部分。我们把并购放在公司的决策框架中,理解并购与业务战略的关系。如图2-9所示,企业的业务战略分为上下两...