答:即定人、定点、定量、定周期、定标准、定点检计划、定记录、定点检业务流程。 定人。设立设备操作与专业的点检员想结合的方式。 定点。明确设备维护点,明确点检部位、项目与内容。 定量。对设备劣化倾向的定量化分析。 定周期。不同设备、不同设备故障点,定出不同点检周期。 定标准。给出每个点检部位是否正常...
第一:八定 1定架构 要想理顺管好生产工作,首先要结合实际情况,确定生产部门的管理架构,确保生产管理团队成员都清楚自己在部门工作开展过程中的位置,包括自己的直属领导与下属,遇到问题知道找谁反应处理,知道工作向谁负责和报告。2定岗位 生产管理正是因为涉及工序多而复杂,岗位多而复杂,所以,作为生产管理者,...
佛教的四禅八定是色界四禅和无色界四定的合称,即初禅二禅、三禅、四禅、空无边处定识无边处定、无所有处定非想非非想处定。四禅八定是禅定的基础,佛陀在成佛和涅槃时,也曾修行四禅八定功夫作为助缘。 色界四禅 1、初禅是用各种方式消除种种烦恼、欲念,达到无忧无欲的境界。初禅虽然已经脱离欲界的恶不善...
5、定方法:根据不同设备和不同的点检要求,明确点检的具体方法。 6、定量:采用技术诊断和劣化倾向管理方法,进行设备劣化的量化管理。 7、定作业流程:明确点检作业的程序,包括点检结果的处理程序。 8、定点检要求:做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。反馈...
管理者管好现场的方法:“八有八定”管理者管好现场的方法:“八有八定”第一:有疑问一定要及时解惑 管理者带领团队奋进过程中,团队内部肯定会出现各种各样的疑问,包括对规则方面的疑问、工作指令的疑问、结果判定的疑问、任务分配的疑问、执行中的疑问……,任何一种疑问,都是现场前行过程中的阻力,若不及时...
“八定”绝对不是孤立存在的,我们按照上面提到的三个目标分别看一下解决方案的组合逻辑。 目标一:组织战略落地:战略是系列经营活动组合形成的竞争力,而战略目标则是经营活动取得的成果,对于新的战略目标而言,意味着新的经营活动组合方式,新的能力打造要求,从而会对组织的资源分配与投入提出挑战。因此,针对这种情况,重...
佛门有四禅八定之说,道家有坐忘、定观之论,虽最终的层次与境界无异,但对全程的论述却有祥略之别。为了方便大家今后进行研修,我们以四禅八定为主,介绍定修的层次, 四禅八定是定修中依次升进的八个层次。 四禅是指初禅、二禅、三禅、四禅,又称四禅定。除此之外,还有四空定,即空无边处定、识无边处定...
是推行TPM的八定原则吧。八定主要是指以下八个方面。(1)定人:确定兼职和专职的点检人员。(2)定点:明确设备故障点,明确需要点检的部位、项目和具体内容。(3)定量:对劣化倾向的设备进行定量化检测。(4)定周期:为不同设备及故障点,设定不同的点检周期。(5)定标准:明确给出每个点检部位...
设备点(巡)检内容:八定 1. 定人:设备点检分为“日常点检”、“专业点检”、“精密点检”三类。2.定点:对每台设备故障点预先设定,详细明确设备的点检部位、项目和内容。3.定量:在点检时,根据设备检修技术标准要求,对设备各部件的磨损、变形、腐蚀等点进行劣化的定量化管理,以测定其劣化程度,...