百度试题 结果1 题目八大浪费具体是指哪些?相关知识点: 试题来源: 解析 答:①制造过多的浪费 ②加工的浪费 ③不良品的浪费 ④库存的浪费 ⑤等待的浪费 ⑥搬运的浪费 ⑦动作的浪费 ⑧管理的浪费反馈 收藏
生产完成超出任务需求的产品,导致生产过剩、在制品积压,浪费了企业的生产空间、时间和劳动力。 八、管理成本的浪费 由于员工积极性不高、管理制度不完善等原因,导致管理能力不强、决策不当,引起额外的浪费,增加了企业管理成本。 总的来说,八大浪费对企业的生产效率和成本控制造成了不利影响。了解并管理这些浪费是提高...
4、动作浪费 动作非常也是非常严重的,动作浪费指生产中在动作上的不合理而导致的时间、效率、场地、人员及人身等方面的浪费。他主要是体现在实际的操作中,在没有经过精密的计划,那么无用的工作时间就会被残忍的定义为无效,也属于浪费行为; 5、加工浪费 加工浪费又称过分加工的浪费,它是指在机械加工作业中,所有与...
浪费5:过度加工 浪费6:库存 精益管理在企业中最常见的八种浪费包括了:等待浪费、处理浪费、不良浪费、行动浪费、加工浪费、库存浪费、管理浪费和制造过量(过早) 浪费。下面优思学院・精益管理学会[1]把这八种浪费一一解读,供大家参考。 浪费1:等待 等待的浪费是指由于原材料供应中断,操作不平衡,生产计划不当,导...
百度试题 结果1 题目八大浪费包括哪些?相关知识点: 试题来源: 解析 八大浪费包括不良修正浪费﹑制造过多浪费﹑加工过剩浪费﹑搬运浪费﹑在库量过多浪费﹑等待浪费﹑动作浪费﹑管理浪费 反馈 收藏
八大浪费是指()A.1、人员的浪费2、不良的浪费3、动作的浪费4、在库(制品)的浪费5、加工过剩的浪费6、等待的浪费7、过量生产浪费8、管理的浪费B.1、搬运的浪费2、不
确保计划的准确性和可行性。2. 强化决策支持：利用数据分析和决策支持工具，提高决策的科学性和准确性。3. 加强跨部门协作：通过跨部门协作和沟通，确保资源的合理分配和利用，减少管理浪费。综上所述，通过详细分析八大浪费现象，并采取相应的改善策略，企业可以显著降低浪费，提高生产效率和经济效益。
今天我们一起来认识精益术语:八大浪费。 1、库存的浪费 库存浪费是指过多的原材料在制品和成品库存,不仅占用大量资金和空间,还可能掩盖生产过程中的问题。采用准时制生产方式(JIT),可以实现低库存、高周转的高效生产模式。2、等待的浪费 等待的浪费是指在生产过程中由于各种...