全面预算管理的作用有哪些A.明确生产经营活动的目标B.协调各职能部门的工作C.控制日常经济活动D.评价实际工作业绩
沟通与协调 通过编制全面预算,能够改善组织内部的沟通,也能更好地协调企业各部门的行动。 控制与监督 通过预算设立了绩效目标或标准,管理者根据预算可以监控企业的目标实现程度和经营状况。 考核与评价 全面预算为员工的绩效评估提供了一个标准、工具或指南。 企业进行预算管理,一般应遵循以下原则: 战略导向 围绕企业的...
2.促进资源优化配置:全面预算管理能够帮助企业对资源进行合理的配置和利用,通过合理安排和分配各个部门的预算,避免资源的浪费和重复使用,提高资源利用效率。 3.实现成本控制:企业通过全面预算管理对各个环节的成本进行预测和控制,从而实现成本的控制和降低。通过预算管控可以及时发现和纠正资源浪费、成本提高的问题,并及时...
全面预算管理的作用主要有以下几个方面:作为公司战略执行的有效工具;作为企业规范业务的流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范;作为事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务...
全面预算管理的作用如下: 1、全面预算管理能使公司的战略目标得到细化,使公司总目标的实现建立在可行的基础之上,降低公司的经营风险和财务风险; 2、通过全面预算管理的运作和管理,能够实现公司短期的财务目标。扩展知识: 1. 真账实操会计校长班-二十一期 2. 一般纳税人全盘账财税处理与纳税申报 3. 人民币大小写...
全面预算管理的作用主要体现在( )。A.是企业实施内部控制、防范各种风险的重要手段和措施B.是企业实现发展战略与年度经营目标的有效方法和工具C.有利于企业优化资源配置、提
预算制度能够帮助企业明确战略方向,保持战略目标的一致性,确保企业长期发展的可持续性。 2.协调各部门利益:通过全面预算管理,企业能够协调各个部门之间的利益关系,实现资源的优化配置。预算制度将企业的各项活动纳入统一计划和预算,使各个部门的目标和行动之间相互协调,避免了资源的浪费和冲突。 3.提高决策效率:全面预算...
全面预算管理的主要作用有: 1.明确工作目标。 2.协调部门关系。 3.控制日常活动。 4.考核业绩标准。 全面预算管理的含义: 预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行...
题目全面预算管理的作用包括( ) A. 企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施 B. 企业实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具 C. 有利于企业优化资源配置、提高经济效益 D. 有利于实现制约和激励 相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD 反馈 收藏