全面预算是公司年度全部经营活动的依据,是企业驾驭外部环境的不确定性,减少决策的盲目性和随意性,提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。公司应当设立多级预算控制体系,各责任中心的一切收支都应纳入预算。 结合企业所处行业特点和发展阶段出发,针对不同的管理重点设计相应的全面预算管理模式。销售收入通常是以销定产类公...
然而,全面预算管理的实施并非易事。企业在实践中常常面临四大挑战:一是高层管理人员对全面预算管理的认识不足,将其视为财务部门的职责而非全员的共同责任;二是预算制定过程中缺乏战略指导,导致预算目标与实际业务脱节;三是企业内部预算管理体系不完善,部门间壁垒严重,影响预算的执行效果;四是预算管理手段落后,缺乏信息...
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"从经营的角度讲财经,以财经的语言讲经营,本书系统地阐述了全面预算管理的理念、价值,提炼了许多有效的工具、做法。因此,这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的“组织能力”联系起来,并创造性地提出,以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使“组织能力”从一些抽象模...
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《全面预算管理实战：从战略到经营》是2024年中国铁道出版社出版的图书。内容简介 本书从经营的角度讲财经，以财经的语言讲经营，系统地阐述了全面预算管理的理念、价值，提炼了许多有效的工具、做法。因此，这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的“组织能力”联系起来，...
用数字规划未来:全面预算管理实战操盘豆瓣评分:0.0 简介:"书稿第一章,即引子,以一个集团型企业为故事背景,以财务总监在预算编制与执行过程中遇到的问题为线索,概括总结了当下中国企业在预算编制与执行过程中存在的几个误区,阐释了在目前复杂的经济环境下全面预算管
近年来深入数十家企业辅导落地全面预算管理项目,成效显著。 浏览历史 全面预算管理实战:从战略到经营 黄治国 胡明 ¥66.0¥88.0