全面预算管理办法 (经2024年8月30日公司第十一届董事会第十八次会议审议通过) 第一章 总则 第一条为加强华数传媒控股股份有限公司(以下简称“公司”)全面预算管理,规范全面预算管理行为,引领企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、强化风险管控,推动企业经营管理水平提高,确保战略规划和经营目标的实现,根据财政...
第二条 本办法适用于公司及各分、子公司,各分、子公司可根据本公司实际,按照本制度的规范要求制定本公司全面预算管理有关各项制度并报公司总部审核批准。 第三条 全面预算是在预测与决策的基础上,将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来,以便有效地组织与协调企业全部的经营活动...
第六条本办法的主要内容包括:预算组织机构、预算管理体制和预算体系、预算编制、预算的执行、控制与差异分析、预算的考核与激励。 第七条全面预算管理的预算期主要分为短期和长期,由此编制的预算分为短期预算和长期预算.短期预算是指预算期为每个会计年度1月1日至12月31日的预算,也称年度预算.年度预算经过层层分解,分...
2、集团预算执行小组对各区域公司的经营预算进行初步审核后,汇总编制整个集团的下预算草案并报集团预算管理委员会审核。 3、集团预算管理委员会结合本预算执行情况和董事会提出的下经营利润目标,审核集团预算执行小组上报的集团下预算草案,并提出修改意见。 4、集团预算执行小组根据预算管理委员会的修改意见,确定各个区域公...
国有企业全面预算管理办法 为了加强和规范公司全面预算管理,合理配置资源,有效控制成本,提高管理工作的效率和效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制订本管理办法。 第一章 总则 第一条全面预算管理的释义 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预...
国有企业全面预算管理办法 为了加强和规范公司全面预算管理,合理配置资源,有效控制成本,提高管理工作的效率和效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制订本管理办法。 第一章 总则 第一条全面预算管理的释义 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预...
篇1:xx全面预算管理办法 XX企业公司全面预算管理制度 第1章 总则 第1条 全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现战略目标,并对战略目标的实施进度和费用支出进行控制。 第2条 全面预算是对企业在一定时期内(一般为一年)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
X集团公司全面预算管理办法 第一章总则 第一条为加强X集团公司的财务管理,提高经营效率与效果,确保集团战略目标的顺利实现,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》及国家其他相关法律法规,结合集团实际情况,特制定本全面预算管理办法(以下简称“本办法”)。
第四条本办法适用于公司各个部门。第二章组织机构与职责分工 第五条总经理办公会是预算的决策机构，负责审定公司预算执行及其调整方案。第六条企划部是预算执行归口管理部门，全面负责预算执行和调整工作，各相关部门分工协作。第七条企划部主要履行以下职责：跟踪分析预算执行情况；协调预算编制和执行工作中的有关问题；...
中航重机股份有限公司全面 预算管理办法 (2024 年 5 月修订) 第一章 总则 第一条 为贯彻落实中航重机股份有限公司(以下简称 “公司”)发展战略,进一步发挥预算管理在规划、决策、协调、 控制和评价中的作用,优化资源配置,提高运营绩效,有效控制 风险,提升整体价值创造能力,促进经济健康协调可...