党建项目化管理是指将党的建设工作以项目的形式进行管理,将党建工作的各个环节、各个方面分解成一个个具体的项目,然后通过项目化的方法进行实施和管理。这种管理方式的核心是以项目为载体,通过对项目的全过程进行管理,以提高党建工作的效率和效果。具体包括以下几个方面:一、明确项目目标;二、制定项目计划;三、组织实...
党建项目化管理是指通过项目管理的方法和工具,将党的建设工作进行系统化、规范化和科学化管理的过程。其核心要素包括:任务清单化、目标明确化、责任落实化、过程监控化、评估反馈化。任务清单化是指将党建工作中的各项任务进行细化和分解,形成具体的工作清单,并通过项目管理工具进行跟踪和管理。这样可以确保每一项任务都...
它将党建工作作为项目来组织和管理,将党建目标转化为明确的项目任务,并通过制定详细的项目计划、明确的项目责任人、分配充分的项目资源等方式,来提高党建工作的效率和质量。 党建项目化管理具有以下特点: 目标明确:通过项目化管理,可以明确党建工作的目标和任务,提高工作的针对性。 责任分明:项目化管理能够明确责任人,...
资阳市委市直机关工委借鉴抓经济工作的思路抓党建工作,实施党建与业务融合发展项目化管理,把促进机关党建工作与部门(单位)推进核心业务、年度中心任务有机结合、深度融合,设置项目策划、研究论证、申报立项、推进实施、评估验收等五个环节,全过...
合理运用项目化管理的工作理念和工具方法,按照“围绕中心、强基固本、注重实效”的工作原则,遵循“整体策划、精准发力、成果运用”的实施路径,强化党建项目化管理顶层设计,厘清党建项目化管理思路脉络,抓实党建项目化管理立项评审,推进党建项目化管理有序运行,注重党建项目化管理成果运用,有效将党建工作“软任务”...
强基固本、注重实效”的工作原则,遵循“整体策划、精准发力、成果运用”的实施路径,强化党建项目化管理顶层设计,厘清党建项目化管理思路脉络,抓实党建项目化管理立项评审,推进党建项目化管理有序运行,注重党建项目化管理成果运用,将项目化管理体系向党建管理领域拓展,成功打造党建融合发展的创新链,有效促进公司党建工作见...
实施党建项目化管理是党建与生产经营融合的现实需要,是发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的现实需要。国有企业基层党组织的一项重要任务,就是把党建工作无形力量转化为生产经营工作的具体落地举措。在推进党建项目化管理过程中,山东高速股份有限公司党委在工作机制建立、目标任务量化、推进措施优化三个方面发力,...
今年以来,青岛城投集团为促进党建与生产经营深度融合,彻底破解党建与经营“两张皮”难题,创新推出“党建项目化”举措,实现了党建进项目、党建融入项目,取得了良好效果。 从“难点”出发,把项目立在“实事”上 “党建项目化”内容,坚持“规定...
大唐长春第三热电厂党委深刻认识到党建与中心工作的内在关系和紧密联系,以“大党建”为切入点,理清新思路,紧密结合发展任务主动作为,彰显组织担当,组织筹划创新推出党建引领+“三个项目”,即支部书记项目、支部项目、党员项目,形成三级联动、三向发力。通过干部率先、支部行动、党员带头、群众参与的模式,开展务实求效、...
新形势下,国有企业加强党的建设,推进党建与生产经营深度融合,不断把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。大唐国际发电股份有限公司(以下简称“大唐国际”)党委以党建工作项目化为抓手,通过实施“党建引领+”项目,实现党建与生产经营同向聚合、相融并进,激发党建引领的创新活力,促进企业高质量发展。