首先,有些借用单位对借调工作的管理存在疏漏。个别借调干部借用时间远超规定时间,个别单位部门借调干部超过规定数量,都暴露出借用单位没有严格执行借调工作有关规定。有些借用单位认为将借调人员培养成“熟手”花费了不少时间,因此不愿意轻易将其放走,导致相关管理制度名存实亡、借调干部面临工作内容过多过泛等问题。
你接触的人群都是上级机关的领导和同事,遇到的也会是全新的工作情形,正所谓“山外有山、人外有人”,在借调期间,我们处理新的问题、和新的领导与同事接触时,我们可以从他们身上学到很多优秀的工作经验,这些都可以转化为自己未来工作中的宝贵财富。 其次,借调在上级机关期间,...
借调范围广、借调时间长、借调频率高、借调人员多……近年来有的地方在借调干部方面存在泛化倾向,甚至出现了“借调”的干着、“在编”的看着现象。过度借调,不但影响了干部队伍的稳定和培养建设,更易滋生懒政怠政,须下力气纠治。2024年中央一号文件指出“县以上机关一般不得从乡镇借调工作人员”,中央层面整治形式...
一、抽调与借调的区别 1. 抽调是指从某个单位或部门中抽出人员,通常是为了完成某项特定任务或工作。抽调的人员一般会在原单位继续保留人事关系和工资福利,直到任务完成或工作结束后回到原单位。2. 借调是指将某个单位或部门的人员临时借给另一个单位或部门,以协助完成某项任务或工作。借调的人员一般会在借调期间...
可借调容易,正式调动却难。一次正式的干部调动,不仅需要调出单位和调入单位一把手的首肯,还需要人社局或者组织部主要领导签字同意,在基层县区甚至要县长或书记签字同意,难度可想而知。而这些领导无缘无故为什么要同意你调动工作,为什么会愿意在审批单子上签字?那当然需要你拿出让他们不能拒绝的理由,具体是什么就...
借调,或以借调之名行“免费”用人之实的现象,在机关事业单位非常普遍。虽然近年来国家在自上而下整治借调乱象,但由于机关单位,尤其是基层单位人员编制较少、业务量较大等原因,这一现象仍然没有得到明显改善,如何清理借调乱象及其带来的不良影响,本文给我们提供了一些分析和参考。
在体制内,借调、抽调、挂职是三种常见的人员流动方式。它们各有特点,各有目的。借调是为了应急或特殊任务,有可能是调入的前奏;抽调是为了完成专项工作,锻炼与苦力并存;挂职则是为了培养干部,增加履历的含金量。对于体制内的人员而言,了解这三种方式的真相与区别,有助于更好地规划自己的职业发展路径。同时,无论...
“借调”是指党政机关、事业单位根据工作需要,将下属单位人员暂时借调到本部门工作的一种人事管理方式。 所谓“借调”就是“借”而不“调”,在体制内借调是一种特有的现象,一般是上级机关为了缓解人手的压力,从下级单位临时借人,但是又不给人解决人员编...
比如办会,在原单位,你只需要考虑好本单位领导、本级参会人员的到会情况。但到了借调单位后,面对的群体、对象更多更广了,你不仅仅要考虑本级参会,更要统筹全系统各级的到会情况。这对于你会务承办、组织能力,无疑是一种更大挑战、是一次提升机会。总之,到了借调单位,那就不要浪费自己的时间,把时间花在...