供应商关系管理（SRM）正如当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样，SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期...
1、供应商管理 （1）供应商准入 先导入「供应商准入条例」数据；有意向的供应商完成注册信息提交后，自动触发供应商准入子流程，表单数据会提交至管理员处；管理员完成对供应商信息的准入审核后，自动触发供应商签约子流程，表单提交至企业主管处；企业主管完成签约的审批流程后，即完成供应商准入的全流程。（2）供应...
其次，不是"不服管"，而是"没有管"。很多公司的供应商管理非常粗放，可以归纳为"轻管理，重淘汰"---主要是依赖市场竞争，平常沟通、管理有限，遇到问题的第一反应就是换供应商。 但不幸的是，供应商之所以是被客户指定，往往是因为有独到的技术或产品，竞争对手也相对较少，即使是客户也不是说要换就能换的。很...
一、供应商管理痛点问题分析 想要探索出对企业的供应商有效管理的方法，我们首先要摸清企业在供应商管理过程中都有哪些痛点和问题。1.采购方痛点：成本越来越高，利润却越来越低寻源信息不透明，采购合规性难以把控质量层次不齐，优质供应商越来越难找过程缺乏数据管理，稽核审查难以执行双发数据不透明，对账矛盾重重...
供应商管理系统是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它的宗旨在于改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域。目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低...
供应商库存管理是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。内容简介 为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试...
本文提到的供应商管理模版,点击即可使用,无需下载>>>https://jiandaoyun.com 第一步:定位合作模式 对于企业来说,供应商有3种类型: 关键供应商:通过和他们发展关系,能够增强竞争优势。 普通供应商:只提供所需的一般产品和服务,这些产品和服务从其他途径同样可以获得。
01 供应商管理工作的内容范围 供应商管理工作是指企业对其供应链中的供应商进行有效管理和协调的过程。它涉及到与供应商的合作、沟通、评估和监控，以确保供应链的稳定运作和企业的持续发展。主要包括以下内容：1、供应商寻源与筛选寻找潜在的供应商，通过各种渠道收集供应商信息。基于一定的标准和要求对潜在供应商进行...