价值观,是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准,也称观念或者理念,是企业业及其员工在长期的生产实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德,是企业文化的核心,回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则,也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。 本文仅代表作者观点,...
使命、愿景和价值观都是企业中非常重要的概念，不同的概念在不同的层面上和不同的时间范围内确定企业未来的方向和价值观。一、如何规划公司的使命？使命是企业存在的原因，其目标是描述企业为了实现其最终目标而存在于世界上的原因。通常，它指的是企业的核心业务、产业或价值。它是说明企业对社会或顾客的承诺和贡献...
从 2023 年 10 月开始，我们回顾了公司创始人周亚辉、董事长兼 CEO 方汉，自年初以来在多个场合提及的对公司未来的展望，特别是和使命、愿景、价值观有关联的阐述，同时也重新审视了公司现有版本的使命、愿景、价值观、以及一路传承下来，伴随公司过去十多年发展的文化。最终，经过管理层的深思熟虑和慎重讨论，我们...
使命不是越大越好，而是越真实、深刻越好。为了真实而深刻，领导者须不断强化信念、自我突破。只有这样，才能点燃更多人，汇聚更多力量，共担使命，共赴有意义的人生。三.价值观（HOW）愿景指明“前行方向”，是行动所需的“真北仪”；使命决定“心能共振”，是行动所需的“动力源”。愿景和使命尤为重要，但仅在...
企业愿景顾名思义是指:根据企 业现有阶段经营与管理发展的需要,对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、 一种定位。并通过市场的效应,及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道, 以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的 精神、企业的信条等抽象的观念或姿态;和企业的使命、存在...
一、使命愿景价值观统一，找到志同道合的战友 优秀的使命、愿景、价值观能帮助企业员工建立对企业的信心...
一、使命愿景价值观统一,找到志同道合的战友 优秀的使命、愿景、价值观能帮助企业员工建立对企业的信心和信仰,让员工自发产生驱动力,为共同的目标努力,而不是为了自己的生活,为了老板能继续维持企业运转。 如果企业把赚钱当做企业的最终目标,那么每个员工想的是“我是在为老板打工”,考虑的是自己要如何赚钱,企业就会...
价值观 •价值观：指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。价值观则是对企业愿景和使命的具体展开，它将企业生存和发展的理由浓缩成组织独特的文化要素或理念要素，我们也可将其视为核心竞争力的表述。核心价值观是一个企业最基本和持久的信仰，是组织内成员的共识，一般3~6...
很多企业,往往都会将使命/愿景/价值观三者结合起来,组合打拳,形成企业核心竞争力。 同时,对用户来讲,也方便他们快速去了解这个企业。 01使命——我为什么而存在?我能让别人得到什么? 使命在词典中的定义为:派遣人去办事的命令,比喻责任重大。 使命之于个人,会让我们有限的生命更加有意义; ...
使命是企业存在的目的和责任，是企业为了实现其愿景而存在的原因。使命通常是一个简洁而具有激励性的陈述，能够概括企业的核心业务和目标。企业文化和使命之间存在以下关系：1. 使命的制定：企业文化可以对使命的制定产生影响。企业文化中的价值观和行为准则可以指导企业明确自身的使命，并且使命应该与企业文化相一致。2....