参考答案:单位组织一个学习会议,而同事们却认为这只是一种形式主义的表现,浪费时间,学起来没有实际作用。作为主要负责人,我会以一种积极而理性的态度来开展工作。首先,我会耐心倾听同事们的反馈,深入了解他们所提出的问题的关键所在。只有通过了解问题的本质,才能找到解决问题的方法。在听取同事们的意见时,我会以...
在会议召开前的5分钟,你忽然想起还未通知某个部门负责人,该负责人与你关系很差,你非常不愿意直接跟他联络,和他在一起的同事的电话和手机无人接听,这时候,你该怎么办?相关知识点: 试题来源: 解析 答案要点:.如果离的不远,我会跑一趟口头通知。如果离的远,请附近通知代为通知,必须确保通知到人。 19你偶然...
他的卷很有意思,说几个事儿吧。 1、某次清晨,遇到部门负责人吃早饭,追着部门负责人聊工作,长篇大论滔滔不绝那种。 2、某次会议上,不考虑执行层面,一味点头满足需求部门的不可实现任务。在本部门领导已经表态需求有问题情况下。 3、最喜欢周日和下属们开会聊工作,不是一对一,是一对多,同时上报部门负责人时一...
他总是乐于分享自己的知识和经验,乐于帮助同事解决问题。他的这些行为使他得到了更多的认可和尊重。在公司举办的一次内部培训中,他主动提出担任演讲嘉宾,分享自己在某个专业领域的见解。 这次演讲大获成功,不仅吸引了包括高级经理和部门负责人在内的听众,还让他获得了与公司高层领导交流的机会。晚上,在一次公司晚宴上,...