何兴华和所著《流量制造》一书对此给出了独到的见解。何兴华作为红星美凯龙营销数字化项目的设计师和操盘手，不仅率队在过去6年深耕数字化用户运营体系的完整搭建，更是基于20年在快消、耐消与零售行业里摸爬滚打的品牌管理与营销管理实践，形成了对“流量”的独特思考，并总结为一套通用方法论与核心能力修炼图谱。《...
而关于流量制造如何应用于红星美凯龙本身，何兴华在会上提到，如今，红星美凯龙不仅在商场里服务用户，更会在顾客来店之前、离店之后，通过145个天猫同城站，通过2万多个社群，通过20万个被数字化赋能的导购，通过九大官方自媒体的矩阵，以及通过和阿里共建的数据中台连接阿里生态、腾讯生态、字节生态，精准用户画像，来实现...
展会现场,红星美凯龙基于32年家居行业的深耕,在历经了大规模、高频次、多场景的实战演练后,推出了IMP全球家居智慧营销平台——一个专为中高端家居品牌打造的超精准、全场景、一站式的家装全周期营销服务平台以及最大获客平台。 对话红星美凯龙家居集团助理总裁 何兴华(来源:网易) 发布会现场,红星美凯龙家居集团助理总裁...
红星美凯龙集团副总裁 何兴华 为2020中国企业竞争力年会周寄语
“首度揭秘红星美凯龙成功升级为超级流量场。” 演讲人|何兴华 编辑|tuya 出品|财经涂鸦 我们不缺用户,缺的是流量! 流量是指与用户的一次互动。 一个用户可以产生 N 个流量。 原来,传统零售场的价值在于自然流量,实现人找货。 未来,超级流量场的价值在于制造流量,实现货找人!
何兴华先生,历任天喔食品集团、光明乳业集团、公牛电器集团和红星美凯龙家居集团的品牌管理与营销管理操盘手,现任红星美凯龙集团助理总裁、集团企划管理中心总经理、集团互联网营销中心CMO,在快消、耐消与平台商领域均有深厚的实效营销经验累积,在广告、公关、社会化传播与数字营销方面多次率队获得各项专业大奖。
而关于流量制造如何应用于红星美凯龙本身,何兴华在会上提到,如今,红星美凯龙不仅在商场里服务用户,更会在顾客来店之前、离店之后,通过145个天猫同城站,通过2万多个社群,通过20万个被数字化赋能的导购,通过九大官方自媒体的矩阵,以及通过和阿里共建的数据中台连接阿里生态、腾讯生态、字节生态,精准用户画像,来实现与用户在...
在今年秋季的大会上,红星美凯龙正式宣布了超级流域“海王100计划”。红星美凯龙家居集团副总裁何兴华将这一流域比作公海捕鱼和私域养鱼:“红星美凯龙已经从传统的家居购物中心演变成了超级流域,具有在整个地区准确捕捉客户和运营私人流量的强大能力。” 什么是公海捕鱼?也就是说,每个商家都可以通过超强的流域准确捕捉潜在用户...
在启动仪式结束后,腾讯家居有幸采访到红星美凯龙家居集团助理总裁、互联网集团CMO何兴华先生,就IMP展开了多维度的深入交流,带领众人一览IMP这一横空出世新物种的来龙去脉,探寻IMP神奇的智慧特性和将为整个家居行业带来的暴风效应。 【采访时间】:2018年9月10日 ...
乐居财经讯 陈晨 7月9日，36氪“2019 WISE超级进化者大会”在北京中国大饭店举行。在寻找零售进化者的分论坛上，红星美凯龙集团副总裁何兴华现场做《“场”的大爆炸——IMP让家居行业实现超级进化》的主题演讲。何兴华表示，如今企业看待商场不能简单看成商城，而是看成智慧营销场。具体来看，何兴华列举了红星美凯龙IMP...