优酷和优酷土豆一样。优酷即优酷土豆，由原来的优酷视频和土豆视频合并而来。土豆视频是被优酷视频收购了，而优酷视频又被阿里巴巴收购控股了，因此两个都属于阿里巴巴集团旗下的品牌。优酷视频是国内第三大视频播放平台，仅次于腾讯视频和爱奇艺视频。
目前，优酷、土豆两大视频平台覆盖5、8亿多屏终端、日播放量11亿，支持电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、自频道、直播、等多种内容形态。业务覆盖会员、游戏、支付、智能硬件和艺人经纪，从内容生产、宣发、营销、衍生商业到粉丝经济。土豆：阿里巴巴文化娱乐集团旗下短视频平台，以“只要时刻有...
其次,技术创新也是优酷的一大亮点。它不断优化视频播放技术,提供高清、流畅的观看体验,同时在移动端的应用开发上也投入了大量精力,满足用户随时随地观看视频的需求。 再者,优酷在品牌推广和市场营销方面表现出色。通过大规模的广告宣传和品牌合作活动,提升了品牌知名度和影响力。 接下来看土豆的竞争优势: 土豆在用户原创...
首先,普及下优酷、土豆流量的份额第一、第二是怎么来的。目前,主流的10家视频网站中,只有优酷和土豆是综合视频网站,也就是包括ugc内容和长视频内容。而ugc的段视频内容对于拉动流量的增长上,优势非常明显,拿优酷、土豆这样的综合视频网站与奇艺、乐视这样的专业长视频网站去比流量、用户浏览时长,本身就是一个扯淡的...
如今,优酷Logo换新,网友表示他还是忘不了土豆视频。 对于新旧Logo,网友褒贬不一。有人认为新Logo很清新。 有人认为没有以前好看,红色更加引人注目。 更有人玩梗调侃优酷:你也有今天。 Logo的更迭也意味着品牌形象的刷新和升级,也是对于品牌文化的重新定义和定位,它不仅仅作为一个标识,更是品牌文化理念的体现。那么...
2015年3月5日，优酷与土豆合并为一家，成立了新的组织结构，创建了一合文化BU（事业部）和创新营销BU，形成了优酷、土豆、一合影业、云娱乐、一合文化、创新营销六个事业部，同时设立了电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺节目、娱乐和资讯九大内容中心。2015年8月6日，优酷土豆集团董事长兼...
土豆和优酷宣布合并，成立优酷土豆集团。这一举措不仅让两个平台实现了资源共享和优势互补，更提升了它们在视频领域的竞争力。虽然两者都是阿里巴巴旗下的视频平台，但土豆的成立时间早于优酷，而优酷则是通过并购加入阿里巴巴集团的。这一历史背景，为它们的未来发展增添了更多的故事性和期待。
优酷和土豆的合并更是败笔。 本身老用户对这两个平台各自都是有感情的,各自都有稳定的文化圈子。 但是合并之后搞出来的四不像让所有的老用户都无所适从。 收购了优酷土豆之后,那些阿里巴巴所谓的精英,就搞出了这个事情,把阿里手中本来的好牌直接撕了。
1、拯救了土豆,也拯救了土豆的投资人,譬如新浪网(股东); 2、在线视频网站本质上是一家交互性的电视台,市场占有率本身并非是无意义的。占有率高的媒体享受更好的估值,广告能卖更好的价钱,带宽采购更便宜,内容采购成本也会更低; 3、优酷和土豆实际上是彼此唯一的选择。搜狐、奇艺包括腾讯的视频都是其完整业务链条...
阿里 的热搜不断,热度不减反增。但被阿里收购的独角兽们,非死即残,一个更比一个惨。遥想2015年,优酷和土豆的合并,震惊整个互联网。可谁也没有想到,5年时间过去,合并后的优酷与土豆,并没有把蛋糕做大,反而拱手让出了行业老大、老二的地位,被后来者 爱奇艺 、 腾讯