本吧热帖: 1-武汉武昌洪山光谷广场周围路边的那些女的到底是做什么的 2-优质采平台招标文件应该怎么下载? 3-华为对供应商的10点要求,终于知道与华为的差距了 4-采购员入行年限测试,五年内都能测出来 5-格力集团的采购策略,做好五点就可以了 6-菜鸟与采购专家只差了六个
采购人被供应商威逼断..在采购行业,并不是采购人是上帝,说什么就是什么。也会遇到供应商断供,可能你觉得是无理取闹,答案或许不是如此。面对供应商断供,首先要弄明白,好好的钱他为什么不赚了,是脑子有问题,还是迫不得已。优质采服务
优质采的这几招,让你..优质供应商对企业来说是非常重要的。所以采购部门在开发供应商上需要花费大量的精力。他们希望寻找到靠谱、合适、优质的供应商。那针对企业采购项目的不同,对供应商要求也有不同的着重点,但是从总体来看,对优质供
优质采服务过多家大型企业集中采购,在实践中,形成了总部指导、总部集中招标、总部集采、采购服务平台、总部采购管控、总部供应商集中管理6种形式。同时,优质采平台分析了这6种集中采购形式的优缺点,以方便企业对照使用。一、总部指导总部指导集中采购,供应链需以敏捷或服务为导向。此种采购方式可以较少参与具体流程,重点...
二、项目概况与招标范围 分享回复赞 优质采吧 船长医生love 优质采:企业实施电子化采购的5个经验之谈好的采购能给公司降低成本、提高质量、提升响应速度、推动创新和改进、降低运营风险,从而带来竞争优势。在电子商务大发展、大数据、云计算等新技术层出不穷的时代,电子化采购使采购管理借助互联网的先进技术和理念得到...
优质采:企业实施电子..采购,是企业供应链管理过程的主导力量。好的采购能给公司降低成本、提高质量、提升响应速度、推动创新和改进、降低运营风险,从而带来竞争优势。在电子商务大发展、大数据、云计算等新技术层出不穷的时代,电子化采
通过优质采的总结,企业高管把控采购必须做好下面七个要点,这些要点您的企业采购做到了吗?采购常识7个要点一、作为生产型企业,收入的60%以上应该是由采购花出去的,千万不要在采购环节上吝啬资金,并不意味着采购可以乱花钱。二、采购省下的都是净利润,采购成本每降低10%,企业利润率会增加5%--10%,而且这个增长通过...
格力集团的采购策略,..国外大公司由于外部采购环境的完善和规范,以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律,是整个外部采购较好控制。而国内由于整个市场的大环境还不够规范,供应商的供货质量水平参差不齐,供应
供应商淘汰积极与消极..优选供应商提供的产品或服务可在别的供应商处得到,但由于这些供应商的绩效好,公司愿意优先跟他们做生意。优选供应商是基于供应商的总体绩效,如:价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。
你的供应商很有背景,..在企业中,采购总是会碰到形形色色的供应商,其中会有一些特殊的供应商,所谓特殊,很多时候是特殊在供应商与一些重要人物的关系上,简单的说就是很有背景。正是这些特殊的关系给采购在供应商管理等方面带来了很多困