企业环境分析是指与企业生产经营有关的所有因素的总和。可以分为外部环境和内部环境两大类。企业外部环境是影响企业生存和发展各种外部因素的总和；企业内部环境又称企业内部条件，是企业内部物质和文化因素的总和。任何企业的经营活动，都是在市场中进行的，而市场又受国家的政治、经济、技术、社会文化的限定与影响。
企业的内部环境分析是战略规划的关键组成部分。通过深入了解企业的资源、能力、价值链、核心竞争链、SWOT以及组织结构和文化，企业可以更好地识别自身的优势和劣势，制定有效的战略来提高竞争力和市场表现。无论是国际巨头如苹果、谷歌，还是国内的领军企业如华为、腾讯，都通过深入的内部环境分析来指导其战略决策，实现...
一、企业内部环境分析企业内部环境分析主要包括以下几个方面：1.组织结构分析：企业应首先明确自身的组织结构，包括治理结构、部门设置、人员配置等，以便更好地了解企业运营的流程和效率。2.资源分析：企业应评估自身所拥有的资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等，并分析这些资源的优势和劣势，为企业制定合理的发展...
郭沛源表示：“这一点在以往文件中较少提及，对给企业提供CSR报告编写服务的咨询机构是利好消息，也有助于提升企业环境信息披露质量。经过十多年发展，目前第三方服务体系已经较为成熟，完全能够支撑企业环境信息披露工作。”三是制定修订环境信息强制性披露的若干技术规范。《改革方案》在加强环境信息披露法治化建设的工作...
企业内部环境（Enterprises interior environment） 企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。简介 企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的...
是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量，它包括外部战略环境和内部战略环境。企业外部环境又包括：宏观环境、微观环境。分析目的 任何一个组织的生存和发展都要受到其所在环境的影响和制约，战略管理与日常管理的一个重要区别在于战略管理更为关注广泛的环境变量对企业生存和发展的影响，希望通过对环境变化的分析来...
外部环境分析是企业经营决策的基础-外部环境分析的正确与否,直接关系到企业决策层对企业投资方向、营销策略、公共关系等一系列生产经营活动决策的成败。 外部环境分析有利于企业发现新的市场机会,及时采取措施,科学把握未来新的经营机会可以使企业取得竞争优势和差别利益或扭转所处的不利地位。 外部环境分析的目的-分析环境...
企业管理的环境是指影响和制约企业运营、管理和决策的各种内外部因素的总和。企业管理环境的重要性不容忽视,因为它对于企业的生存和发展具有决定性的影响。根据性质和来源,可以将企业管理的环境分为内部环境和外部环境。本文将重点探讨企业管理的外部环境,以帮助企业管理者更好地理解和应对不断变化的市场环境。一、企业...