战略管理（Strategic management）是指通过战略分析、战略选择、战略实施获取竞争优势，实现企业目标的管理过程。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）。而从企业层次来看，战略则...
一、什么是战略管理? 战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础.更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,...
战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。 1、战略分析。战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析,这是战略管理的第一步。 ①外部环境分析。企业面临的外部环境主要有三类,一是宏观环境,二是产业环境,三是竞争环境。 ②内部环境分析。企业内部的各种环境因素,一般可分为三类...
一、定义与内涵：战略管理的基石 战略管理：简而言之，是指企业为实现其长期目标和愿景，而制定、实施、监控及调整其资源配置与经营活动的整体规划和过程。它超越了日常运营的范畴，着眼于全局，聚焦于如何在竞争激烈的市场中定位自己，选择合适的竞争策略，并通过有效的资源配置和执行来达成既定目标。热度词汇融入：在...
一、企业战略管理的基本构成 企业战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期战略目标与战略规划。企业战略一般包括三个层次：公司层战略、业务层战略、职能层战略。企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。二、如何设置...
《企业战略管理》是2010年科学出版社出版的图书，作者是李维刚。内容简介 本书共分为十四章，包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略等内容。图书目录 前言 第一章 战略管理概论 第一节 战略管理的含义、特点及作用 一、战略的含义 二、企业战略的含义 三、...
解析 企业战略管理有狭义和广义之分。狭义的企业战略管理是指对企业战略的制定、实施和控制进行的管理。广义的企业战略管理是指运用战略对整个企业进行的管理。 主要特点:(1)战略管理是一个过程;(2)战略管理是一项重要的管理职能;(3)战略的制定和实施需要管理者付出的时间无定数;(4)战略管理是一个持久的过程。
第一篇:企业战略管理 填空 1、战略管理的层次:总体战略、经营战略、职能 战略 2、经营哲学有两方面构成:核心价值观和指导方 针 3、战略目标一般为3到5年 4、战略目标体系的构成分为三个层次:企业战略 目标、战略经营单位(SBU)战略目标、职能战略目标 5、宏观经济环境是一个多元化的动态环境,一 般有四个要素构...
答:从广义上来说,企业战略就是企业为之奋斗的终点目标与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。从狭义上来说,企业战略是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。该模式表明企业将如何实现自己的目标。企业战略是企业设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、...