-企业史有助于企业了解自身的优势和劣势,从而制定更好的战略规划。 -企业史可以提供有效的研究材料,帮助企业领导者从过去的经验中吸取教训,避免重复错误。 -企业史可以激励员工,增加员工对企业的认同感和凝聚力。 3.企业史的基本内容 企业史的内容通常包括以下几个方面: 3.1企业的起源与创办人 介绍企业的创始人,他...
值得一提的是,中国企业史的发展历程与美国的企业史有着巨大不同。在美国,企业史刚开始的时候就处于一个相对独立的学术环境中,其与经济史、经济学、管理学之间都有着不矮的篱笆,对美国的企业史研究者来说:“该分支学科的孤立对一些从业者来说尤其痛苦,因为他们认...
知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。 很多事...
自从进入咨询行业以来,一直都在思考企业变革是否有规可循,如果有的话按照规律进行变革,可以事半功倍,因为大多数的企业变革都是头痛医头脚痛医脚,甚至是拆东墙补西墙式,最后形成了按下葫芦浮起瓢。经过长期研究终于发现这个规律的确存在,并且如同一只“无形之手”始终左右着企业变革,这就是企业形态进化规律,建立在人性...
日本企业有三根柱子不能动:年工序列、终身雇用、劳工福利。戈恩的计划却包括了裁员、关闭工厂,许多员工“止不住流出了眼泪”。但他只用一年多的时间,就使得连续7年亏损的日产当年盈利27亿美元。 由于在日产所展现的出色管理能力,这位“成本杀手”今天已成为雷诺和日产的共同CEO。
【编者按】据编者目力所及,著名经济史学家吴承明先生专述企业史的内容不多。今在《大兴纱厂史稿》(《石家庄文史资料》第十辑)一书中,发现1989年9月先生曾以《企业史和中国近代化道路研究》为名作序,文中阐述了他对企业史的一些看法,其中有两点给我们留下很深的印象:其一,注意到企业史与管理学的关系。他指出,...
《哈佛企业史评论》 我介入企业史研究是先从美国与日本企业史的学术史开始的,其初衷是想了解国外的企业史研究究竟是怎么回事,是否值得我们国内学界来借鉴。在研究过程中,我发现企业史与管理学的关系非常密切,特别在美国,企业史研究最早就起源于哈佛商学院。由于我是企业管理出身,对企业管理实践很熟悉且对企业怀有很深...
作为改革开放以来中国第一代民营企业家的典型代表,波司登创始人高德康心怀国之大者,47年专注羽绒服核心主业,坚持品牌引领,勇攀民族品牌自主创新的“珠穆拉玛峰”,书写了“中国羽绒服全球领先”的温暖奋斗史,带动我国羽绒工业发展成为具有全球市...