案例分析,按照价值理论中价值的内在,外在,系统三个维度,对数字化转型企业价值创造的起点和基础——资源进行了界定,构造了企业资源分类的IPOETD模型,明确了资源分类中所涵盖的关键资源.关键资源的界定为数字化转型企业更好地实施资源编排管理行为,形成企业所需的数字转型能力,最终利用能力提升价值创造奠定了理论和实践的...
在利用资源形成能力，利用能力提高数字化价值创造的路径中，遵循资源编排理论的资源—能力—价值的逻辑框架，通过文献分析、案例分析，按照价值理论中价值的内在、外在、系统三个维度，对数字化转型企业价值创造的起点和基础——资源进行了界定，构造了企业资源分类的IPOETD模型，明确了资源分类中所涵盖的关键资源。