《仍然不足够》是一本由艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)与艾利·斯拉根海默(Eli Schragenheim)和嘉露·柏德克(Carol Ptak)合著的企业经营管理小说。这本书通过小说的形式,讲述了信息技术在企业中的应用,尤其是ERP(企业资源计划)系统的实施,以及如何通过TOC(Theory of Constraints,制约
他的成名作《目标》以生产管理为主线,《绝不是靠运气》以分销管理及如何破解冲突等问题为主线,《关键链》主要谈项目管理,而《仍然不足够》是关于科技的有效运用。贯通四部书的理论基础,仍然是TOC。 欠缺了什么? 《仍然不足够》书名所说的“不足够”,是指什么呢?是指科技,尤其是信息技术。意思就是,要管理好...
乍一看此书名——《仍然不足够》,仍然不足够什么,信息化时代,在人口不断增长的情况下,信息科技固然能为改善企业,为国家养活不断增长的人口做出了卓越的贡献,但是,不足够的,仍是科技,尤其是信息技术。要管理好一个企业,信息技术是必需的工具,但光靠它来达到企业业绩的显著改善,还是远远不足够的。而仍然不足够的...
仍然不足够的英文是什么 仍然不足够用英语怎么说 仍然不足够怎么读 拼音:,拼音 [réng rán bù zú gòu] 仍然不足够翻译:仍然不足够的英文 Necessary But Not Sufficient,仍然不足够也可以翻译为 Necessary but not sufficant 表示仍然不足够。 仍然不足够的意思 仍然不足够的翻译 仍然不足够的解释 仍然...
信息技术绝对能为企业带来大幅度改善,只不过,光有信息技术仍然不足够。科技与信息技术的限制来自人们在科技面前习以为常的诸多运作规则。如何找出这些规则、改变这些规则,让科技能为企业带来真正的效益,并大幅度改善获利?本书以小说的形式,运用作者独创的TOC制约法,让你看到企业信息化后的经营新境界。这本书对信息技术...
《仍然不足够(白金版)》以小说形式讲述管理知识,具有知识性和趣味性,以TOC制约法为中心,讲述关于科技的有效运用,让你充分体验科技为企业带来的真正效益和大幅度改善企业赢利的状况,以及企业信息化之后的新境界。《仍然不足够(白金版)》对信息技术产业,尤其是ERP产业,以及已实施过或正考虑实施ERP的企业,会带来很大的...
《仍然不足够(白金版)》以小说形式讲述管理知识,具有知识性和趣味性,以TOC制约法为中心,讲述关于科技的有效运用,让你充分体验科技为企业带来的真正效益和大幅度改善企业赢利的状况,以及企业信息化之后的新境界。《仍然不足够(白金版)》是企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作。
当一个指标，不足以描述事务的时候，就需要指标体系 数据指标体系是一个系统化、结构化的数据指标集合，它用于量化和评估业务性能、过程和成果。这个体系通过精心设计和选择的一系列指标，帮助组织全面地理解业务状况、监控关键业务过程，并支持决策制定。以下是数据指标体系的几个关键特点：系统性：指标体系涵盖了反映...
仍然不足够读后感 第1篇 《仍然不足够》读后感 该书的书名翻译为《仍然不足够》,但我觉得照这英文的字面意思翻译出来就比较贴切。该书是高德拉特企业管理小说系列的一本,主要谈TOC(Theory of Constraints,高德拉特创建的企业管理理论)如何帮助ERP软件企业进行市场开发,与客户创造双赢关系。
《仍然不足够》读书笔记：核心主题：本书深入探讨了企业引入信息系统后，如何通过转变思维和策略，将技术投资转化为实际盈利增长。引子故事：作者通过史高泰与玛姬的故事，揭示了大型公司在使用信息系统时面临的困境，即尽管投入巨大，却难以直接转化为盈利增长。柯雷总裁的质问凸显了量化信息系统利润增长的重要...