解析 所谓“对标”,就是对比标杆找差距. 对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择. 分析总结。 对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法越来越成为企业乃至政府的一种流行选择结果一 题目 对标是什么意思 答案 所谓“对标”,就是对比标杆找差距.对标管理是寻找和学习最佳...
(2)竞争者对标:和绩效水平高的竞争对手进行比较,特别是那些显示出竞争优势的地方。 (3)职能对标:将自己某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织相同职能或流程的绩效水平进行比较。 (4)一般对标:对商业过程作跨职能或跨行业的比较。反馈 收藏
对标是指通过对照行业或领域内的优秀标杆,分析自身不足并借鉴先进经验,从而实现自我优化和提升的管理方法。这一方法广泛应用于商业、教育、公共服务等多个领域,核心在于“找差距、学经验、促改进”。 一、定义与核心目的 对标的核心是“以优为镜”,通过系统性地对比自身与标杆对象在业务、...
1、对标就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。2、推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。3、标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过...
“对标”，很容易理解，对比标杆、标尺找自身差距，对照标准查不足。“对表”，要求言行一致，校准自己的思想和行动，自觉地站在党和国家大局上想问题、办事情，坚定地在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。“对标”归来须“对表”，对标先进、追赶先进要有实实在在的行动，...
在商业世界中,“对标”是一个具有重要意义的概念。简单来说,对标就是将自身的业务、产品、服务或流程与同行业中表现出色的对象进行比较和衡量。 对标通常涵盖了多个方面。比如在财务指标上,可能会对比营收增长率、利润率、资产回报率等;在市场表现方面,会比较市场份额、品牌知名度、客户满意度等;在运营流程上,可能关...
对标，指的是对照标杆找差距。标杆可以是行业内领先的企业、组织或者个人的最佳实践，通过对标，一个组织或个人可以找出与标杆之间的差距，从而制定改进措施，提升自身的性能和效率。对标的目的是通过学习和模仿标杆的优点，来推动自身的发展和进步。对表，则是指对照表格抓落实。在实际工作中，各种标准和制度...
解析 这是标准化精细管理流程的一个环节.标准化精细管理流程是:定标—认标—贯标—兑标—调标—对标—升标.通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓... 分析总结。 通俗讲对标就是通过比行业比对学标杆学习赶寻找差距追赶目标帮对标伙伴超追求卓...
对标是一种跨行业用于在组织之间和组织内部进行比较的实践,对于人力资源专业人士来说,也不例外。HR 对标有助于使你组织的 HR 流程和政策更加有效。反过来,这会对你的底线产生积极影响。 组织不断发展和保持竞争力的需求不断增加,几乎每个 HR 实践都可以进行对标和改进。真正有价值的对标着眼于你的组织和地理位置的...