三点估算法是一种用于项目管理的技术,它通过结合最乐观情况、最悲观情况和最有可能情况的估算值,来计算任务或项目的时间、成本或资源需求。该算法用于提高项目风险评估的准确性和可靠性。 2. 在哪些情况下可以使用三点估算法? 三点估算法适用于许多情况,尤其在以下几种场景中特别有效: 项目初期:在项目尚未完全定义...
项目管理中的三点估算法是一种常用的工具和技术,用于预测项目活动的时间、成本和资源需求。它基于对项目活动的不确定性进行评估,通过考虑最乐观、最悲观和最可能的情况,来计算出一个更准确的估算值。 三点估算法的原理是什么? 三点估算法基于概率论的原理,将一个项目活动的时间或成本估算分为三个不同的值:最乐...
官方认证职Q平台账号
三点估计法就是把施工时间划分为乐观时间、最可能时间、悲观时间，也就是工作顺利情况下的时间为a，最可能时间，就是完成某道工序的最可能完成时间m，最悲观的时间就是工作进行不利所用时间b。三点估算，是通过考虑估算中的不确定性和风险，提高活动持续时间估算的准确性。通过考虑估算中的不确定性和...
三点估算法是一种项目管理工具，通过考虑多种可能性来估算活动历时。它的核心公式是：活动历时均值 = (乐观估计 + 4 * 最可能估计 + 悲观估计) / 6，同时，活动历时的标准差为 (悲观估计 - 乐观估计) / 6。这个方法将工作时间分为三个阶段：乐观时间（顺利时长）、最可能时间（正常完成时间）...
什么是三点估算法,三点估算法定义、三点估算法原理、三点估算法计算公式三点估算法是一种用于项目管理和风险评估的数学模型,它通过对任务完成时间或成本的三个可能值进行评估,以得出更准确的估算结果。该算法基于乐观估计、悲观估计和最有可能估计的概念,并使用加权平均值计算最终估算结果。通过应用三点估算法,可以...
三点估算也称PERT法,在计算每项活动的工期时都要考虑三种可能性,计算最悲观的工 期、最可能的工期、最乐观的工期,然后再计算出该活动的期望工期。
系统集成项目管理工程师 第八章 项目进度管理-三点估算法571 播放 · 0 赞同视频 ...
最可能时间tm(这是在正常情况下完成某活动最经常出现的时间)、悲观时间tp(这是在最不利情况下完成某项的活动时间)，以及这些项目活动时间所对应的发生概率。通常对于设定的这三个时间还需要假定它们都服从β概率分布。然后，用每项活动的三个时间估计时间就确定每项活动的期望(平均数或折衷值)工期了。