什么是WBS图,简述其实施步骤?相关知识点: 试题来源: 解析 答:(1)WBS结构式根据系统工程的思想用树形图将一个工程项目逐级划分成若干个相对独立的工作单元,以便更有效地对工程项目实施控制。WBS结构图能使项目参与者(项目法人、施工单位、监理单位、专管部门等)从总体上理解自己承担的工作与全局的关系,从而能够尽早...
创建WBS图的步骤包括:定义项目目标、识别主要任务、分解主要任务为子任务、细化子任务为工作包、检查和验证WBS图。首先,需要明确项目的总体目标,并确定完成这一目标所需的主要任务。接着,将每个主要任务进一步分解为更小的子任务,确保每个子任务都是具体和可管理的。然后,继续将子任务分解为工作包,使每个工作包都具备...
项目管理横道图(WBS)是一种用于将项目划分为可管理和可控制的任务和活动的工具。WBS以树状结构的形式展示项目的各个组成部分,从项目的总体目标开始,逐级细分为更小的工作包和活动。WBS不仅能够帮助项目经理和团队成员理解项目的范围和工作内容,还能够提供项目进度和资源分配的基础。 WBS的优势是什么? WBS具有以下几个...
wbs图指的是树形结构图。1.选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来，启动一个新的文档。在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。2.单击“插入”/“SmartArt”，弹出“选择SmartArt图形”对话框，在该对话框左侧列表中选择“层次结构”，在中间区域选择“表层次...
WBS元素 WBS元素实际上就是WBS结构上的一个个“节点”，通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了独立的、具有隶属关系/汇总关系的“可交付成果”。经过数十年的总结大多数组织都倾向于WBS结构必须与项目目标有关，必须面向最终产品或可交付成果的，因此WBS元素更适于描述输出产品...
WBS: 是以交付结果为导向的工作分解,PBS是交付结果本身,WBS是面向过程。 OBS: OBS是组织结构分解,是基于项目需求识别的人力资源,按照工作分工(管理与实施)与类别(设计、开发、试制、验证等等)进行层级的设计。OBS最终要显示出对不同层级的工作包的负责人,将来自于相关部门或单位的项目成员与工作包分层次、有条理地...
01 什么是WBS? WBS 也就是工作分解结构,它是项目管理的一个重要工具,主要作用就是把项目按照一定的规律分解直到可以管控的部分。 WBS 的特点: 一是是结构性分解; 二是要给分解的内容赋唯一的 WBS 编码; 三就是保证分解后的任务有唯一的责任人或组织 ...
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