一、共同的理念和愿景 一个好的团队必须拥有共同的理念和愿景，这是团队成员长期聚集并为之努力奋斗的基础。二、核心的领导力和良好的决断力 团队需要有核心的领导力，没有领导力的团队会成为一盘散沙。同时，领导必须具备良好的决断力，这样才能在关键时刻做出正确的决策，抓住机遇。三、互补的团队结构 ...
“团队”这个概念,一说最早大约于上世纪60年代,由IBM最先提出,大意是为完成某项工作任务或计划,而临时成立的一种小型化的工作组织;另一说则是最早由管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯提出:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织!并进而提出组成团队的5个重...
知道团队是由有共同专长、共同兴趣、共同追求的知友组成的团队，以高昂的斗志解决问题、以专业的知识帮助他人、以真诚的热心奉献知识是我们永恒不变的理念。快来吧，加入属于自己的团队，自己的知道之家！团队积分 团队积分数据说明：团队积分是团队贡献力最强有力的说明，最强团队的宝座属于最牛积分最高的王者团。团队...
那么，什么是团队呢？团队不是几个人的物理组合。团队是组织成员之间的相互影响，相互作用，在思想认识上，行为规范上形成一种目标一致的、认知统一、具有强大凝聚力的组织形态。其很重要的特点就是团队成员之间在心里上有一定联系，彼此相互影响。美国一所大学做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间...
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决...
团队是不同的人走在一起，而走在一起的前提是有共同的价值观。很多团队为什么走到一半就散伙了？最根本就是价值观不同，如有人认为做企业就是挣钱，挣钱是唯一的目标，有了钱什么都好，没有钱什么都不好；有人则认为企业在挣钱的同时还要有社会责任感；有的人则认为技术第一……在团队成员之间没有共同的价值...
团队，简而言之，是一个由志同道合的个体构成的紧密集体，他们共享同一个愿景，协同合作，以达成共同目标。团队的核心特征首先体现在目标的明确性，每个成员都清楚了解并致力于实现那个共同的目标。分工合作是团队运作的关键，成员们根据自身的优势和专长进行任务分配，形成高效的工作流程。团队成员之间相互...
团队是一种工作组织形式，通常由多个个体组成，共同为达成某一目标而努力。一个优秀的团队应具备多种关键特质，其中一个重要的特质就是高效协作。团队特点解释：1.共同目标：团队成员间拥有共同的目标和愿景，这是团队协作的基础。每个成员都清楚团队的方向，能够为此共同努力。2.良好沟通：高效的团队注重...