主要分析竞品的产品架构、核心业务流程、交互等维度,在必要的情况下,甚至只需要分析某个业务流程、或特定的产品架构,这样才能根据自身的需求,针对性分析竞品,得出结论。 此时,你的竞品分析报告框架大致为:竞品架构对比分析、某一个或多个功能点的比较分析(流程、交互或视觉等体验),一定要找准范围,深入对比分析,产出结...
第一步,得确定一个非常清晰的竞品分析目标; 第二步,带着这些目标有针对性的收集竞品,深入研究各个竞品特色功能后能够依据不同的功能属性进行单元分类; 第三步,对不同单元的竞品进行高度抽象,并与要研究的问题进行比较,归纳、推演出有价值的分析结论; 第四步,将结论转为可执行的产品策略指导,构思、模拟能够在应用...
本作品为海绵学堂学员MRD项目实战产出,全完为学员分组独立完成,老师辅助批改,欢迎大家相互学习。 海绵学堂官网
一般分为新产品的从0-1和已有产品上新的模块或功能的从0-1,这两个方向的环节和产出物会有比较大的区别。 一、商业和市场分析环节 商业分析/市场分析是决定一款产品是否有做的价值的重要依据,很多公司往往是把这两个分析模块合在一起做的。 商业分析能体现出做某个产品的商业价值,这是对产品整个生命周期最宏观...
①竞品分析。 ②制定销售目标 二、制定投放预算的注意事项 ①初创品牌切忌通投行为 ②根据品牌发展阶段来制定 怎么制定投放预算,需要从市场出发,从用户出发,从品牌自身出发,唯有抓住这三大核心,才能使预算规划的合理,完成较高的产出。 以上就是关于怎么做好品牌预算规划小红书的分享,希望对大家有所帮助。#小红书运营#...
处方笺分析意义有A.医生借口不处方,核对信息真实性B.估算医生潜力,估算投入产出比C.分析客户处方习惯,针对性开展活动D.了解竞品处方量,针对性替换
竞品分析,是众多产品经理、产品运营,乃至设计师等的常规工作之一。进行竞品分析,往往需产出一份竞品分析报告,以阐述分析过程及结论。 若大家观察目前各大社区、论坛上发布的竞品分析报告,会发现该类报告具备一些共性特点:篇幅长而累赘、内容泛而空洞、结构僵化(多半是被《用户体验的要素》所影响)、结论浅显无力。
竞品分析,是众多产品经理、产品运营,乃至设计师等的常规工作之一。进行竞品分析,往往需产出一份竞品分析报告,以阐述分析过程及结论。 若大家观察目前各大社区、论坛上发布的竞品分析报告,会发现该类报告具备一些共性特点:篇幅长而累赘、内容泛而空洞、结构僵化(多半是被《用户体验的要素》所影响)、结论浅显无力。
1. 确定竞品分析目的 希望通过竞品分析探索什么问题? 通过流量埋点我们发现第二天任务打卡漏斗流失特别大,初步分析我们认为,目前的任务的形式比较枯燥,用户很难自发地去完成任务,因此我们想通过竞品分析找到适合用户的任务形式,提升每天打卡率,减少漏斗流失。
1. 确定竞品分析目的 希望通过竞品分析探索什么问题? 通过流量埋点我们发现第二天任务打卡漏斗流失特别大,初步分析我们认为,目前的任务的形式比较枯燥,用户很难自发地去完成任务,因此我们想通过竞品分析找到适合用户的任务形式,提升每天打卡率,减少漏斗流失。