过度使用二阶思维可能导致决策瘫痪,典型案例是柯达公司虽然预见到数码相机会冲击胶片市场(二阶思考),但低估了智能手机摄影的颠覆速度(三阶效应)。因此需要建立思维层级评估机制:对于时效性强的事务,采用80/20法则聚焦关键二阶因素;对于战略决策,则需要构建动态监测体系,通过PDCA循环持续修正预判偏差...
另一方面，二阶思维可能会带来非凡的表现。当我们花时间考虑二阶和三阶后果，将信号从噪音中分离出来时，就更有可能做出最有利的决策。2. 如何培养二阶思维 霍华德·马克斯在他的书中分享了几个问题，你可以问自己这些问题，从而摆脱肤浅的一阶思维，进入更复杂的二阶思维。我对这些问题稍加编辑，使其适用于投资...
二阶思维的价值 二阶思维可以帮助我们更全面地思考问题，避免因为忽视连锁反应而做出错误的决策。它的价值主要体现在以下几个方面：1.提高决策质量：二阶思维可以帮助我们避免因为只关注眼前的结果而做出短视的决策。通过考虑二阶效应，我们可以做出更全面的决策，提高决策的质量。2.预见未来的变化：二阶思维可以帮助...
二阶思维模型(Second-level thinking)是一种在做决策时超越显而易见的初级思考(一阶思维)的方法。这个概念经常在投资决策、商业策略和更广泛的问题解决中被提及,特别是在霍华德·马克斯(Howard Marks)的著作中强调。二阶思维是一种更深入和更全面的思考方式,它要求考虑更复杂的因果关系、长远的影响以及可能的未预见...
二阶思维指的是，我们不仅要考虑决策的后果，还要考虑这些后果的后果。每个人都会运用一阶思维（Second Order Thinking），但这只是考虑了一个行为的直接预期结果。一阶思维简单快捷，通常不需要费什么力。相比之下，二阶思维更加复杂和耗时。这是一件困难且不同寻常的事情，也正是因此，能够做到这一点的人有着强大...
显然,二阶思维与一阶思维之间有着巨大的工作量差异,二阶思维对人的要求更高,实践起来也更复杂。 二阶思维有什么用? 没有考虑二阶或者三阶后果,是造成众多痛苦而糟糕的决策的重要原因之一。——雷伊·达里奥 善用二阶思维,能帮助我们更好地决策、更好地找到问题根本从而解决问题。
在决策中,我们用的是正向的二阶思维,也即,从眼前一步步往后推演出未来的各种可能性。 而在找问题根源时,我们用的是逆向的二阶思维,也即,从眼前要解决的问题开始,分析产生这个问题的原因,然后不断扩展、推演,一直找到问题根源。 比如,在《深入理解计算机系统的数值类型》中,有一个double转型为float的例子: ...
一阶思维是关于事物表象的思维,二阶思维是有关“思维”的思维。当思维品质提升越来越成为教育的重任,我们如何引导学生形成创新思维?在万玮校长看来,教育者首先要成为具备“二阶思维”的人,有能力多维度地审视自我与人生。上海市民办平和学校...
我们大多数决策，常常只有一阶思维，没有二阶思维。因为一阶思维更接近人的本性。而且，一阶思维相对简单快捷，通常不需要费太大的力气；二阶思维往往更加复杂，也更加耗时。比如，养殖业在饲料里添加抗生素，可以明显提高产量，家畜家禽吃含抗生素的饲料，生长速度可以提高10%以上，这是一阶效应。但是，我们长期食用...
今天我想和大家聊聊改变我人生的一把钥匙——二阶思维。🍀 什么是二阶思维?简单来说,二阶思维就是追问“然后呢?”的思考方式。比起只看表面结果,二阶思维让你更深入地考虑行动的后果和关联。• 一阶思维:快速且简单,直击眼前问题。 例如:我饿了,吃块巧克力吧。• 二阶思维:更深一步,考虑行动的后果和...