这也可以说是心理战的一种。提高争辩力不等于轻易树敌不应仅仅注重当时的胜败输赢,还必须考虑到过后是否会招人怨恨。如果当时赢了,却留下了积怨,那之后会遭到什么样的报复就不得而知了。表面上看是赢了,但是一旦露出马脚就容易被对方一举攻破,这样的胜利不是真正的胜利,甚至可以说是在“成人的争辩”中失败了。不...
简介 讨论 精华 等待回答 争论时候突然当场无法反驳但事后总能想到更好的反驳方式,这是为什么? 小莫能量阅读 二十多年资深阅读老饕,十天读听300万字!分享读书心得体会! 因为: 当时是现场,情绪比较紧张,思维容易拥堵,反应迟钝一些。想不出来也是正常的! 这事过去了,但思考没有停止。 事后呢,灵光一闪,你有了...
“争辩”其实是做人的学问 《争辩力》是最近读的书中最实用的一本。它所讲述的不停留在洞悉人性的心理学原理,也不止步于“争辩”中的技术细节。【争辩的必要性】也许是受儒家文化的共同影响,中国人和日本人在对待“争辩”方面态度是相似的。“让他一尺又何妨”看似是宽容大度,但很多情况下未尝不是界限不清,是非...
《争辩力》由王xinyue创作,目前已更新6个节目,包含不得罪人,不无谓树敌、心理战的制胜点是谁掌握主导权、争辩、谈判、交涉,本质都是心理战、是否忍气吞声决定了成败、为什么有必要赢得争辩等内容。用声音分享人类智慧,用声音服务美好生活,更多好内容尽在喜马拉雅。
争辩是沟通的一种方式，争辩力也是沟通能力中最重要的一部分。首先，我们对争辩要有一个正面、客观、积极、清晰的认识：赢不了“争辩”就赢不了人生。在本质上来说，争辩以及争辩发生的重要场景下的谈判、交涉，都是“心理战”。而作为心理战，关键的制胜点就是要掌握主动权。那么问题出来，如何才能掌握...
《争辩力》读书笔记 作者:和田秀树 一.在职场中,为什么要敢于争辩? 1.争辩不是吵架,也不带有暴力。而是在现代商业环境中,如何使我们在会议、谈判、对话讨论中,掌握博弈主导权,维护自身的利益,实现更好的发展。 2.这个时代对习惯隐忍退让的人是十分不利的,而对于擅长据理力争的人非常有利。因此,要敢于有理有据...
———《争辩力》手把手教你干掉对手 架和公共演讲应该是沟通技巧当中最难掌握的两项技能。这几年由于TED演讲的流行,探讨公共演讲的技能书也变得相当丰富,反而是曾经风靡一时的辩论领域缺乏精彩的实践手册。《争辩力》是日本畅销书作家兼精神科医生和田秀树的作品,介绍在工作当中的争辩行为所涉及的不同心理活动以及对...
磐石之见创作的个人成长有声书作品争辩力,目前已更新57个声音,收听最新音频章节案例分析:中国合伙人。
在这本名为《争辩力：10%的沟通决定你的成败》的书中，和田秀树想要表达的主要观点是，争辩是一种必备的人际沟通能力，具备争辩力的人更容易达成目标。其实，争辩是形式，沟通是内容。和田秀树给出的完美沟通公式是：60%倾听+30%表达+10%争辩，而就是这10%的争辩力决定了沟通的成败。《争辩力》一书用简练易懂的...