为了贯彻执行标准化生产丰田采用“倒过来”的生产方式,从生产物流的反方向来组织生产,形成逆向“拉动式”生产组织控制过程,即生产计划只下达到点装配线.并通过后道工序向前工序领取物料,逐渐将需求信息从生产过程的下游传往上游;在这一控制中,丰田采用一种“卡片”,明确标出何工序何时需要多少数量的何种零部件。后工...
同时将质量管理溶入生产过程，变为每一个员工的自主行为，将一切工作变为有效劳动。“一大基础”是指改善(Improvement)。改善是丰田式生产管理的基础。这里的改善是指这样的含义：①从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。在工作、操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。②消除一切浪费。丰田式...
百度试题 结果1 题目丰田生产方式是怎样的一种生产方式?相关知识点: 试题来源: 解析 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。 反馈 收藏
丰田生产方式是一种以精益生产为核心的管理哲学和生产方式，它被广泛认为是现代工业界的典范和成功之道。通过精益生产，丰田汽车公司实现了卓越的质量、高效的生产和持续的改进，成为世界上最具竞争力和创新力的汽车制造商之一。丰田生产方式的成功不仅仅限于汽车制造业，它的原则和方法已经在许多其他行业得到应用。本文...
丰田生产方式（简称TPS）是丰田汽车公司独创的生产管理框架，旨在优化生产效率、提升产品品质并增强生产灵活性。这一精益生产模式通过单元生产、零库存生产等策略，致力于消除浪费，并推动持续改进。在詹姆斯·P·沃麦克（James P.Womack）和丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）的著作《改变世界的机器》和《精益思想》中...
什么是丰田生产方式TPS(Toyota Production System)?相关知识点: 试题来源: 解析 答:丰田生产方式(TPS)是由日本丰田汽车创造的、以提高企业生命力为目的的一整套概念、方法和工具体系,是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
生产管理工具之丰田生产方式 1.概念 丰田生产方式是“为实现企业对员工、社会和产品负责的目的,以彻底杜绝浪费的思想为目标,在连续改善的基础上,采用准时化与自动化方式与方法,追求制造产品合理性的一种生产方式” 2.框架模型 TPS 理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”,概括地说是为实现企业对员...
丰田生产方式的核心原则主要包括以下几个方面: 1. 精益生产是丰田生产方式的基础理念之一。其核心理念是通过消除浪费和不必要的活动,使生产过程更加高效和精确。丰田秉承“只做必要的事情”的原则,并且不断优化生产流程,以确保每一步都是有效的,并且为顾客创造价值。 2. 即需生产是丰田生产方式的另一个重要原则。即...