为了贯彻执行标准化生产丰田采用“倒过来”的生产方式,从生产物流的反方向来组织生产,形成逆向“拉动式”生产组织控制过程,即生产计划只下达到点装配线.并通过后道工序向前工序领取物料,逐渐将需求信息从生产过程的下游传往上游;在这一控制中,丰田采用一种“卡片”,明确标出何工序何时需要多少数量的何种零部件。后工...
《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。作品目录 中文版序一：学习TPS，...
丰田生产方式(简称TPS)是丰田汽车公司独创的生产管理框架,旨在优化生产效率、提升产品品质并增强生产灵活性。这一精益生产模式通过单元生产、零库存生产等策略,致力于消除浪费,并推动持续改进。 在詹姆斯·P·沃麦克(James P.Womack)和丹尼尔·T·琼斯(Daniel T. Jones)的著作《改变世界的机器》和《精益思想》中,对丰...
什么是丰田生产方式TPS(Toyota Production System)?相关知识点: 试题来源: 解析 答:丰田生产方式(TPS)是由日本丰田汽车创造的、以提高企业生命力为目的的一整套概念、方法和工具体系,是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
1、我对丰田生产方式的理解丰田生产方式，本质上是一种以改善文化为基础，致力于消除浪费并持续追求更高精益度的生产体系。这种生产方式在日本以外常被称作“精益生产”或“JIT生产”。经过丰田数十年的精心打磨，这一体系已趋于完善。其核心要素包括：改善文化作为基石，以及系统本身的持续完善与变革特性。倘若缺少了...
百度试题 结果1 题目丰田生产方式是怎样的一种生产方式?相关知识点: 试题来源: 解析 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。 反馈 收藏
丰田的生产方式,简单的说,它是一种以通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间从而提升企业竞争力的方式。 二、TPS的两大支柱图 通过TPS的两大支柱得到落实于价值链的每一个环节,这两大支柱就是准时化生产(Just In Time)和自动化(Jidoka),它们也被视为精益生产的架构基础。与这两大支柱相关的各...
丰田生产方式基于以下几个基本原则: 1.价值流思维:丰田生产方式关注产品价值流,从原材料到最终客户交付,通过分析和改进每个价值流环节来提高效率和质量。 2.流程优化:通过优化生产流程,消除不必要的环节,减少等待时间和运输时间,从而实现高效生产。 3.持续改进:丰田生产方式鼓励员工提出改进意见,并通过不断的改进来...