得益于多家企业高级管理经历，丰志强老师既能从企业经营视角高屋建瓴，又能深入落地入木三分。在组织级项目管理体系领域，丰志强老师结合多家企业从0到1的建设经验，提炼出“一横两纵中协调”的项目管理体系治理蓝图，左边聚焦事，建立架构、项目和流程治理体系，右边聚焦人，建立协作、组织和考核治理体系，左右双管...
法定代表人 股东 执行董事 丰志强 1,000万(元) 2017-03-10 江苏省盐城市亭湖区 吊销所有任职企业 4 序号 企业名称 职务 注册资本 成立时间 地区 状态 1 天津明闻投资管理有限公司 法定代表人 股东 执行董事,经理 2,100万(元) 2011-07-19 天津市南开区 开业 2 北儒国际 北儒国际贸易(江苏)有限...
丰志强 755人看过 ScholarID:CN-BDABO6WK 国家卫生健康委卫生发展研究中心/北京大学经济学院 被引频次 11 成果数 73 H指数 2 G指数 2领域: 公共卫生/卫生应急管理/卫生管理与政策研究/基层卫生/农村卫生/老龄化 期刊 75.3% 会议 24.7% 专著 0% 其它 0% 总计 73篇 2017年成果数20 2018年被引量5 全部...
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主讲:丰志强老师 【课程背景】 敏捷软件开发经常被领导视为治项目疑难杂症的神丹妙药,伴随着敏捷盛行,很多敏捷团队往往因为敏捷的灵活轻量,却忽略了敏捷的本质和管理。团队领导、研发经理、项目经理往往在敏捷路上遭遇滑铁卢: 1)唯敏捷为上,彻底放弃文档,导致项目管理混乱 ...
丰志强 前腾讯高级项目经理、TOP100SUMMIT(第五届全球软件案例研究峰会)演讲嘉宾、多期《PM大咖秀》分享嘉宾,曾任某创业分公司总经理,现混迹金融圈。10+年来持续专注组织级管理体系建设、项目化管理、业务流程再造和团队能力提升的践行和思考。个人微信公号88busy。
丰志强 曾任腾讯高级项目经理、TOP100SUMMIT(第五届全球软件案例研究峰会)演讲嘉宾、多期《PM大咖秀》分享嘉宾,曾任某创业分公司总经理,现混迹金融圈。10+年来持续专注组织级管理体系建设、项目化管理、业务流程再造和团队能力提升的践行和思考。活动家是第三方嘉宾邀约平台。可根据演讲议题、会议日期、活动预算等...
00:00 00:00 480P 倍速 默认音效 返回 2024年1月17日发布 09:34 丰志强老师讲课视频 大咖小视频
丰志强组织级项目管理及敏捷转型实战专 家 曾任腾讯科技 高级项目经理曾任人人游戏 PMO高级经理曾任泰康健投(世界500强,医养大健康领军企业) 科技规划助理总经理兼PMO负责人曾任亚联科技(亚洲金融联盟旗下IT企业) 助理总经理兼管理创新事业部负责人曾任深圳B-SNS(职业社交平台)武汉分公司总经理...[详细] ...
丰志强,《深度工作:个人效能管理精进指南》作者,教你做出让HR无法拒绝的简历,训战结合,面试演练1对1辅导,一学就会的时间管理驾驭术