2006年，梁亮胜已有了出售旗下日化业务的意向。经过长达一年多的谋划，2007年10月，德国拜尔斯道夫收购丝宝日化85%股权的交易尘埃落定，交易对价高达3.17亿欧元。据了解，丝宝集团最初的计划是，将洗发用品品牌舒蕾、风影、顺爽、美发用品品牌美涛以及卫生巾品牌洁婷一起打包出售，但在后续谈判过程中，拜尔斯道夫拒绝收购...
尽管最初丝宝集团计划将多个知名品牌一同出售，但由于拜尔斯道夫的收购策略调整，洁婷品牌最终被单独剥离出来。丝宝集团不得不重建洁婷的品牌销售系统，以应对市场的挑战。出售日化业务后，丝宝集团成功实现了产业板块的多元化。如今，女性护理、母婴护理以及休闲生活成为了集团新的业务支柱，同时，丝宝集团也在光电等高科技领...
拜尔斯道夫公司以3.17亿欧元(约33亿元)收购了丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份,成为其控股股东。后经过增持,持股达到100%。 拜尔斯道夫正是生产妮维雅的德国公司,其收购此举是为了与宝洁抗衡。 事实上,谈判当年这笔并购时,丝宝集团就想一起打包卖掉洁婷了,只是这一建议被当时的拜尔斯道夫拒绝了,只能搁浅。 丝宝集团至今...
经过长达一年多的谋划,2007年10月,德国拜尔斯道夫收购丝宝日化85%股权的交易尘埃落定,交易对价高达3.17亿欧元。 据了解,丝宝集团最初的计划是,将洗发用品品牌舒蕾、风影、顺爽、美发用品品牌美涛以及卫生巾品牌洁婷一起打包出售,但在后续谈判过程中,拜尔斯道夫拒绝收购洁婷。
2007年10月,德国拜尔斯道夫斥资3.17亿欧元(约合人民币24.4亿元)收购了丝宝日化85%股权的股权,成为丝宝日化的控股股东。 据了解,丝宝集团原本计划将舒蕾、风影、顺爽、美涛以及洁婷一起打包出售,但拜尔斯道夫拒绝收购洁婷。 丝宝集团将洁婷从整个日化体系中单独剥离出来,重建品牌销售系统。之后,丝宝集团形成了女性护理、母...
经过长达一年多的谋划,2007年10月,德国拜尔斯道夫收购丝宝日化85%股权的交易尘埃落定,交易对价高达3.17亿欧元。 据了解,丝宝集团最初的计划是,将洗发用品品牌舒蕾、风影、顺爽、美发用品品牌美涛以及卫生巾品牌洁婷一起打包出售,但在后续谈判过程中,拜尔斯道夫拒绝收购洁婷。
据了解,丝宝集团最初的计划是,将洗发用品品牌舒蕾、风影、顺爽、美发用品品牌美涛以及卫生巾品牌洁婷一起打包出售,但在后续谈判过程中,拜尔斯道夫拒绝收购洁婷。 无奈之下,丝宝集团只能将洁婷从整个日化体系中单独剥离出来,重建品牌销售系统。 出售了日化业务之后,丝宝集团形成了女性护理、母婴护理、休闲生活三个产业板块...
丝宝集团CEO郑明强.. 日前,丝宝集团CEO郑明强先生在武汉会见了前来拜访的德国拜尔斯道夫大中华区总裁Werner Brettschneider先生一行,并陪同他拜访
2007年,丝宝集团将丝宝日化的85%股权,以3.17亿欧元卖给了国际肌肤护理公司德国拜尔斯道夫,并将洁婷从中剥离了出来。 此时的洁婷,发展还比较好。凭借在国内首创的第一代护翼卫生巾、第一款“夜用丝薄”卫生巾、“迷你型”卫生巾等创新型产品,洁婷收获了一众粉丝。