A企业:我们组织架构有三套,行政架构(总部-公司-部门),业务架构(公司),管理架构(总部-事业部BU-项目部MBU)。业务架构和管理架构分别出具法人账和管理账,是否需要建两套业务组织并在单据上分别选择两个架构的业务组织? B企业:我们只有一套行政组织架构,是否直接放到业务单元上,然后在公司下面财务部,采购部,销售部,...
主业务组织:这个名词是针对单据来讲的,每张单据的主业务组织可能是不同的组织,主要是看这张单据的起什么作用,那么对应的组织就是主业务组织; 比如采购申请单的主业务组织就是申请组织,采购订单的主业务组织就是采购组织,到了采购收料单主业务组织又是库存组织,因单而异。 跨组织业务:跨组织分两种情况,一种是跨...
我认为这种解题思路不太恰当,因为业务战略和组织策略是相互影响的,真正好的战略一定思考过组织、能力、文化上的可行性,如果没有切实可行的组织策略承接,任何业务战略都只是空中楼阁。肯定会出现野心和能力不匹配的问题。平时高管团队在思考战略问题的时候会涉及到整合战略,整合战略包括业务战略、组织策略、使命愿景和价值观...
二、探索总部自组织和门店自组织 1、各可划分边界的业务单元全部小型化、公司化 小型化、公司化，意味...
很多企业在年初都会做组织架构调整,用友往年也是,但本次的业务组织模式调整是多年来深度和规模最大的一次,用友是一家有着2万5千人规模的大型专业厂商,在短时间内对分布在全国各地的机构和人员实施调整,整合为行业线,是有较大挑战的工作,由此也可以看出用友高层对新战略的决心,我个人认为用友新的业务组织模式是一次...
模式是指被广泛验证的最佳实践或方法。其实就是商业模式和创新模式。在业务架构设计中，通过研究和应用模式，探索新的商业机会、优化运营流程。业务、流程、组织、服务、领域和模式之间存在紧密的关系和相互影响。业务决定了流程的设计和优化方向，流程的高效执行依赖于良好的组织结构和明确的角色分工。组织的灵活性和创新...
一、业务组织架构的基本概念 1. 职能部门:企业按照职能特点划分的各个部门,如市场部、销售部、研发部等。 2. 层级关系:企业内部各个职能部门之间的上下级关系,包括一级部门、二级部门等。 二、常见的业务组织架构 以市场导向型企业为例,常见的业务组织架构如下: 1. 高层管理团队: 企业中最高级别的管理团队,负责...
战略、业务、流程、组织之间是什么关系？用一句话概括：战略决定业务，业务决定流程，流程决定组织。1、战略决定业务：企业的战略是指企业长期发展的总体规划、目标和方向，包括企业的愿景、使命、核心价值观等，企业必须围绕战略来考虑业务布局与规划。在战略的指引下，企业需要选择合适的业务领域和业务方向，以实现战略...
业务组织升级与产品创新领先，为公司业务发展与业绩增长奠定了坚实的组织和产品基础。在大型企业客户市场，公司继续抢抓企业数智化与信创国产化市场机遇，实现收入9.10亿元，同比增长11.8%。报告期内，公司聚焦领域行业化、共享化、专业化，全面发挥用友BIP的威力，成功签约中国物流集团、中船某研究所、陕西建工、天津...