甲公司是一家全国性的面包糕点生产企业,进入夏季以来面包的销售进入淡季,甲公司决定一方面降低目前面包销售价格,并且在下午4点之后进行打折处理,同时推出在面包店中率先推出冰鲜果汁产品,购买者可以享受面包店内舒适的环境。此案例体现了业务单位战略中的那些战略( )。
(3 分) (3)结合案例分析 MT公司对新旧产品分别采用的品牌名称策略。(6分) 展开全部 答案 有用 无用 答案要点: (1)@ 旧产品战略业务单位是瘦狗类一一销量增长缓慢,市场成长率仅为 1%,相对市场份额不到0.5; @ 新产品战略业务单位是问题类一一市场成长率超过60%,相对 市场份额达到 0.3。 (2)多角化...
该公司是总体5个事业部属于业务单位事业部内部属于职能分享到: 还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师精选问题 获取全部相关问题信息×当前网络繁忙,请稍后重试!Error: Network Error 加入我们 联系我们 帮助中心 免责声明 投诉举报 权威认证: 安全联盟认证 行业示范证书 工商网监电子标识 全国公安机关 实名...
问题:1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位?企业对该类战略业务单位应该采取何种对策?2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略?使用该策略的前提条件是什么?答案 查看答案发布时间:2022-08-31 更多“案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服,由于款式新颖、做工精良,在市场上...
2019年甲公司发生有关经济业务如下: (1)1月10日，接受乙公司作为资本投入的M非专利技术，投资合同约定...