授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人...
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上级把权力或者职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。A.授权B.劳动分工C.管理幅度D.分散
百度试题 结果1 题目上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。 〔〕 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:x 反馈 收藏
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科学化、程序化。在上述内容中，上级管理者将任务、权力和责任分派给下级，但责任并不能完全分派给下级，而是需要形成一种约束机制来对行为进行规范。总结来说，授权是一个组织过程中重要的环节，通过这个过程，上级管理者可以将任务、权力和责任委任给中下层管理人员，以提高组织的运作效率和决策质量。
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