“‘三模一数’已上升到协鑫集团战略的高度。哪里有协鑫的项目,哪里有协鑫的业务场景,哪里有协鑫的经营管理活动,哪里就有模型、模式、模块和数字化。”朱共山说。 他还具体阐述称,2023年,协鑫“三模一数”的落地检验标准分别是,“有没有”、“对不对”、“用没用”。首先,在集团提出通用的“三模一数”共性要...
据鑫智链项目负责人介绍,该项目于今年11月15日启动,在一个月内密集安排组织近50场调研讨论会,参与人数超1000人次,是集团“数字协鑫”战略目标下,通过“三模一数”工作法,多部门协同汇智结出的硕果。该项目的落地将切实推进供应链业务管理改革,有效解决供应链原管理系统分散、主数据不统一、业务可视化程度弱、信息...
“‘三模一数’已上升到协鑫集团战略的高度。哪里有协鑫的项目,哪里有协鑫的业务场景,哪里有协鑫的经营管理活动,哪里就有模型、模式、模块和数字化。”朱共山说。 他还具体阐述称,2023年,协鑫“三模一数”的落地检验标准分别是,“有没有”、“对不对”、“用没用”。首先,在集团提出通用的“三模一数”共性要...