1.三控,包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是:项目实施阶段(施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划)的控制;工程质量控制是:严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法,及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目(成本)控制是:项目常态化的安全防护、细节...
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三控制:质量控制,进度控制,成本控制。三管理:信息管理,合同管理,安全管理。一协调:组织协调就是说协调业主与施工方之间的工程分歧。 31 10 分享 8 彭剑 品质部经理·16年 我是物业管理师,都不知道什么是三管三控一协调,可见,现在的物业管理行业,充斥着哪些人 27 9 分享 5 闫飞 管好自己的嘴,别瞎...
百度试题 题目业主方的工程项目管理是全过程的,主要是“三控三管一协调”。三控是指:A.质量B.合同C.安全D.投资E.进度 相关知识点: 试题来源: 解析 B,C,E 反馈 收藏
C.第三步如有必要进行建设项目目标的调整 D.目标调整后可直接实施 E.目标调整后控制过程再回复到第一步 多项选择题 在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列( )任务做出决策。 A.确定合同结构 B.编制合同管理工作计划 C.提出合同目标及标的技术要求 ...
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“三控”对工程质量的影响,最后,总结了促进项目管理水平的进一步提高的方法关键字:施工企业;项目管理;工程项目;“三管三控一协调”制度引言施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳...