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淘宝显然已经做出了自己的选择。“万能的淘宝”需要越来越多的小鱼，让这些中小商家被看到、赚到钱，不仅是淘宝下一阶段的核心竞争力，同时也是电商行业开启新发展周期的突破口。
淘宝或淘天的立命之本是：万能的淘宝 图片来自网络 而万能的淘宝前提条件是什么？丰富的商品、商家生态，特别是中小商家。中小商家没有被固化、标准化、模式化，他们更具备丰富的生命力和传播力。在中国电商的二十多年发展历史里，很长时间里人习惯了上淘宝。但淘宝在过去的几年里，被抖音、拼多多、京东等平台从...
这与淘宝支持中小商家的思路,迥然不同。淘宝上千万的中小商家,一直是这个平台的大底盘,默默弥补品牌以外广阔的市场空间;今年淘天让中小商家被更多用户看到,其背后的生态逻辑是让有特色又优质的商家跑出来,从商家成长到品牌再到家喻户晓的品牌,更好的繁荣“万能的淘宝”。
坚持“万能的淘宝”,将价格力作为贯穿各层次商品的核心战略 阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示,将进一步明确淘宝天猫的业务优先级——用户为先。 围绕用户为先,淘宝有三个坚持:坚持做“万能的淘宝”,坚持消费分级与价格力策略,坚持互联网消费平台的用户价值定位。
当电商时代迈入到新的20年,整个行业或许也需要变一变思维了:不要总想着捞大鱼。小鱼,或许才是大家持续活下去、活得好的关键。 淘宝显然已经做出了自己的选择。“万能的淘宝”需要越来越多的小鱼,让这些中小商家被看到、赚到钱,不仅是淘宝下一阶段的核心竞争力,同时也是电商行业开启新发展周期的突破口。
2024年淘天将在用户核心体验上加大投资，重点投入几个方面：一是加大对品牌商品和产业带商品的投入，强化平台供给优势；二是加大投入产品能力建设和商家与平台的商业模式关系优化，在淘宝平台上创造出更优的性价比；三是投资于消费者服务全程体验的提升；四是提升用户消费频次，平台消费体验和服务质量的提升能够带来用户...
在“万能的淘宝”,只有你想不到,没有你买不着。 这是淘宝最大的魅力所在:聚集了最活跃、最具创造力的店主,服务着无数特色、长尾市场的消费者。 在这里,“灵魂卖家”与“孤独买家”能够找到彼此,分别收获着创业梦想和生活中的小确幸。 而淘宝“双12”就是每年留给他们的最闪亮舞台。 2013年12月12日,淘宝网首...
淘宝的立命之本是什么?万能的淘宝。 而万能的淘宝前提条件是什么?丰富的中小商家生态。 在中国电商的二十多年发展历史里,很长时间里中国人网购≈上淘宝。但淘宝在过去的几年里,被抖音、拼多多等平台逐渐蚕食。 1999年,这是中国电商发展里程碑的一年:3月马云在杭州推出阿里巴巴网站;5月B2C电商网站8848对外发布;8月...