一分钟经理人读后感总结 一分钟经理人一分钟称赞读后感篇一 书中用一种独特的方式(更多的是以对话的形式)告诉我们管理的“常识”,即“一分钟的目标”,“一分钟称赞”、“一分钟批评”,做到这样的经理才是书中所谓的“一分钟经理人”。的确,这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位! 目标...
读《一分钟经理人》有感,一分钟经理人读后感总结 如果有十道题,学生做对了九道,老师一般都不会表扬那做对的九道题,而是常常喜欢问,为什么错了一道题,是的,我就是那个老师。 常常认为团队成员做对的那些事情是应该的,而特别喜欢挑他们的错误,我必须学会如何赞美他人,作为团队中最重要的存在,我的鼓励对于他们来...
《一分钟经理人》读后感总结 最畅销的管理学作品――《一分钟经理人》作者肯尼思·布兰查德,通过新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法。不仅对管理人员,对于日常普通的员工、家人都是行之有效,简单实用。 "一分钟经理人"的含义就是不用很多时间就能做出出色成果的经理。一分...