1、一个流（One-Piece Flow）：（1）一个流是指将产品或零件按照其加工顺序进行排列，每个工序只加工一个产品或零件，每个工序之间只存在一个在制品。（2）通过实现一个流，可以消除生产过程中的浪费和不必要的等待时间。（3）一个流强调连续流动，当某个工序出现故障或停机时，整个生产流程都会受到影响，因此需要...
如果作业没有标准化，那么生产一个产品的时间就得不到控制，无法控制生产节拍，更无法保证形成“一个流”。二、实现一个流生产方式应遵循的原则 1.物流同步原则 一个流生产要求在没有库存的前提下，实现在必要的时刻得到必要的零件，为此，应使各种零部件的生产和供应完全同步，整个生产按比例、协调地连续生产，按照...
“单件流”或“一个流”是一种生产方式，其核心在于以最小化在制品库存、最大化流程效率为目标，实现产品从开始到完成的连续流动。本文将通过对比分析“单件流”与“批量”生产方式，解释其好处。假设工位1、工位2、工位3、工位4的周期时间均为10秒，计划生产10个产品。采用“单件流”生产方式时，首件...
一、单件流的概念 单件流生产又称一个流生产,是20世纪70年代日本企业在准时制生产模式的基础上首先提出的,是对传统生产观念的根本性变革。传统的生产方式依靠大量的在制品和备件储备来维持均衡生产和完成任务。储备越多,问题越不容易暴露,其理念是维护为主。
一个流生产是指从材料投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个的流动的生产方法。 一个流生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。传统的生产方式是靠大量的在制品和零部件储备来维持均衡生产和任务的完成,储备越多,问题...
在“一个流”中更容易进行建立品质管理。因为每一位操作员都是品质监控者，能够在他们本身的工作岗位上解决问题，不让问题进入下一个流程阶段。即使未能发现瑕疵品或问题，而让其进入了下一个阶段时，他们会及时地监测到此问题，并立刻诊断，予以矫正。2.灵活地安排生产活动 若把机器设备完全投入于某个产品线，就...
一个流生产是指从材料投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个的流动的生产方法。 一个流生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。传统的生产方式是靠大量的在制品和零部件储备来维持均衡生产和任务的完成,储备越多,问题...
因此,不难看出,“单件流”生产方式完胜“批量”生产方式,不论是第一个成品(首件)生产出来所需要的时间还是所有成品全部生产出来所需要的时间均证明了“单件流”生产方式的优越性。 由此,我们可以说:单件流最大的好处就在于这种生产方式可以以最快的速度完成生产,即从最大限度上缩短了交付周期(Lead Time),不但可以...
“一个流”英文称之为“One Piece Flow”,中文就被中国制造业的同仁按日文汉字的原样叫开了。 一个流的生产组织形态,是撑起丰田精益生产方式庞大体系的基石。它的基本意思是,一个一个地进行产品生产和流转;更深一层的意思是说,只有一个一个地进行生产,才能够加快流转。快速流转,就是流动化,意味着迅速向顾客...