绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。 绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。 没有头绪,希望学习...
昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问: 1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有 2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。 如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。 展开 昨天...
导演: 国家/地区:日本 时长:0分钟 语言/字幕:日语 年代:2020 更新时间:2020-06-13 09:15:11 详细介绍:[幸运星]Rune’s Pharmacy～蒂亚拉岛的药店～Rune’s Pharmacy ~迪亚拉岛的药店~[Serfusshu]符文药房〜头饰岛药房〜 2020年敬请关注! 简介:[幸运星]Rune’s Pharmacy～蒂亚拉岛的药店～Rune’s Phar...
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。 1、你们公司有没有对HR进行专业的培训? A、有 B、没有 2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样? 如果没有,你希望得到什么样的培训?
1、你们公司是如何给员工办理离职手续的?提前一个月发解聘书,员工需提前一个月打离职申请,交接工作。2、具体是怎么来规避相应风险的?不违法即可
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问: 1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多 2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。 如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。 每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问: 1、你们公司今年年底或明年年...
有总结就会有规划,通过前三天对今年招聘工作的分析和总结,对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么,请问: 1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有 2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。 如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
【10月23日打卡总结】1、你们公司员工加班 1、你们公司员工加班有没有加班费? A、有 B、没有 2、如果有,加班费是怎么给的? 如果没有,采取了哪些措施来平衡和安抚员工?