如何处理员工的迟到旷工问题记考勤也好,打卡也好,看上去起到了管理员工工作态度的作用,其实...[阅读全文] [人力资源规划]HR如何应对员工的节后跳槽 小陈是一家中型企业的HR,前段时间公司从外面挖了一个技术高管过来,给的工资自然是丰厚,福利也不错,可惜这位高管还没干满3个月试用期就拍拍屁股走人了,临走丢了一句...
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美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构...[阅读全文] [激励沟通]奖励真的能提高绩效吗 多数公司都相信报酬在提高绩效方面能够发挥巨大的作用,所以也都在采取各种策略,把薪酬与绩效指标联系起来,以期对员工产生潜能激励作用,并且花去大量的...
信息源:免费发布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘网2014年10月1日,机关事业单位养老保险制度改革开始实施后,不管是公务员还是事业单位工作人员,养老待遇都不再和职称、级别挂钩,而是同企业职工一样,在职时单位和个人都...[阅读全文] [薪酬福利]确保绩效管理能够助推绩效表现的三大关键点 每年这个阶段,各企业的管理者...
如何处理员工的迟到旷工问题记考勤也好,打卡也好,看上去起到了管理员工工作态度的作用,其实...[阅读全文] [绩效考核]有效绩效管理战略的10个关键步骤 未来几年,企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值,并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划,从而提高企业...
确保学习渗透整个企业组织的最好办法就是,减少管理、建立团队,并设计一个有效的全球人力资源开发系统,选拔、引导和培养员工在全球工作。人力资源的开发关系到企业全球化发展的成败。它的...[阅读全文][培训开发]如何制定员工的发展计划2015 让参加者用各种测试工具及其它手段进行个人特点的自我评估;将评估结论结合员工...
薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。企业在进行薪酬制定时,是否考虑到以下几个问题:企业薪酬管理的制定是否依据职位分析进行;企业薪酬管理的制定是否与员工的绩效挂钩;企业薪酬管理的制定是否与...[阅读全文][薪酬福利]薪酬激励有什么作用 薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。激励,...
美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构...[阅读全文] [激励沟通]奖励真的能提高绩效吗 多数公司都相信报酬在提高绩效方面能够发挥巨大的作用,所以也都在采取各种策略,把薪酬与绩效指标联系起来,以期对员工产生潜能激励作用,并且花去大量的...
随着企业文化建设新一轮热潮的兴起,很多企业在推进企业文化建设的过程中,往往存在着“重理念”、“轻深植”的现象,只重视企业理念的创新,而忽视了理念背后的管理支撑,没有考虑到企业的管理实际。很多企业只是基于一些策划的...[阅读全文] [组织结构文化]企业如何让人才适应企业文化 现在很多企业家越来越认识到企业文化...