我,没有经历过类似的情况。 好好学习,天天向上
随着时代的发展,企业招聘渠道发生了天翻地覆的变化,从校园招聘、人才市场等最为传统的招聘渠道,迅速进化到当今无论是招聘方还是应聘方都更为自主的网络时代。招聘渠道虽多,选择和建设适合自身企业的招聘渠道尤为重要。 请问各位牛人,互联网时代,HR如何做好符合自身企业招聘渠道的选择与深挖建设? 展开 我,没有经历过...
linyiwoshiwo 导师问题,其实是管理问题 秉骏哥李志勇 专栏作家 针对本案遇到的新人导师制中遇到的实际问题,解决办法思考如下:1、导师风格问题 楼主说“每位导师风格有差异,有手把手教的,也有提问-解答模式”,导致“新人对某些导师存在不适应感”。这样的问题,我认为可以这样来解决:1)公司要规定 ...
我,没有经历过类似的情况。 关键也坚持岗位职责,认真做事,履行自己的职责
我在万般无奈之下找到公司大领导如实反应情况。因平时工作表现不错,大领导安抚了我情绪之后表示希望我继续留在部门好好工作,同时也表示不会再发生此类事件。部门经理被大领导约谈后虽然表面上并未再找我麻烦,却无故克扣我的绩效工资逼我就范。我们部门没有完整的绩效评分机制,所以无缘无故被扣绩效我不能接受。
大家好,我是一名工作3、4年的HR,由于想寻找一份更好的岗位,因此在年前裸辞。然而,今年找工作一直不顺,感觉想要的机会都挺少,有些比较心仪的岗位又看不上我,到现在4月份了,都没有遇到满意的工作。我该怎么办呢? 展开 我,经历过类似的情况。 可以趁此时机多学习或者多拿一些有用的证件,提高含金量...
最近咱们打卡学习划分了不同的打卡方式,希望通过丰富的形式,能够让大家得到更好的学习。今天,我们隆重向大家介绍【系统拆书】栏目。每次拆书,我们都会邀请出过书籍的牛人作家,通过两篇的专业拆书文章,系统性的拆解自己的著作,带领大家一起读书学习。第一期系统拆书与大家分享的书籍及作者是: ...
我们是一家销售为主的公司,前段时间公司刚刚新建一个销售团队,每个月的业绩都能增长10万元左右,10月份也完成了100万的业绩。然而公司领导不是很满意,认为应该可以做到更多,于是在月底总结会上直接定下了最后两个月的业绩指标合计300万。会后所有部门员工认为涨幅50%的任务目标无法接受,指标压力太大,所以整个部门士气...
我是一家互联网公司的HR,由于正处创业初期,老板喜欢具有奉献精神的人,然而,我们公司的技术总监性格比较耿直,认为上班8小时完成工作就好,不应该加班,因此到点就走,也不会特意讨好领导。同时该总监的行为导致技术部员工都不爱加班,这种状态让老板很不开心,但又不好发作,所以一直希望我们HR能做好公司企业文化建设,强调...
最近的员工越来越难招,简历少,要求高,更郁闷的是,好不容易招来了,没过几天,又直接走了。其实我们在面试中也没有特别夸大公司的待遇,但是试用期人员总是容易流失。请问各位牛人,如何降低试用期员工的流失率呢? 展开 我,经历过类似的情况。 发现问题,解决问题。如实汇报领导...