解析 Why-How-What 黄金圈法则强调从“为什么”开始思考,即明确目标和信念,然后是“怎么做”,即行动策略,最后才是“做什么”,即具体产品或服务。因此,黄金圈法则的正确顺序是 Why-How-What。反馈 收藏
黄金圈法则高级表达方式是“从内向外”,先模糊,再清晰,也就是按照why—how—what的顺序进行,对问题进行黄金圈梳理,也是提升视野和格局的好办法。用黄金圈思维进行目标,路径的梳理,就可以排除一些不相关的路径,优先关注起点,优先思考为什么,而不是最终的那个终点,这样就能找到比别人走的更快更远的核心。 三、怎么熟练...
需要指出的是，这里提到的“HWW分析法”中的H（How）、W（Why）和W(What)并不是孤立的而是相互联系在一起的，其中最重要的是Why。著名哲学家黑格尔（Hegel）有过一句家喻户晓睿智无比的话：“凡是存在的，都是合理的；凡事合理的，都是存在的”。这句话有很多种理解方式，一种理解是其中的“合理”作中性词...
1)WHAT——何事:复印调查报告; 2)WHY——何故:总经理要给客户参考; 3)WHO——何人:我(张小姐); 4)WHEN——何时:下班之前要做完并送到指定地点; 5)WHERE——何处:在公司或者复印店完成,最后送到总经理办公室; 6)HOW——何法:给客户参考一定要用质量好的纸张; ...
why-how-what的黄金圈法则是由西蒙·斯涅克(Sinmon Sinek) 创立,是最早将 why-how-what 的思维方式提炼成黄金圈的人。 他是在TED的一次演讲中提到的黄金圈思维的,那个演讲主题是:《How Greater Leaders Inspire Action》(伟大的领袖如何激励行动)。 西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力,这...
大神级思维方式简单来说概括了我们看问题的三个层面:1. Why:最内层——为什么,做一件事的原因或目的,也可以说是理念和宗旨,属于战略层面;2. How:中间层——怎么做,针对这个目的或理念的计划,也即如何去做好这件事情,属于战术层面;3. What:最外层——是什么,最终得到什么,或者要做哪些具体的事,这基本是事情...
来举下Why What How的例子(原理往前翻两条)。 比如要考托福雅思。在Why上,只有一个总分目标是不够的,需要拆分到几个小分的目标。举例来说,托福想考100分,并不是四个部分平均25分,更现实的是,中国同学的...
“Why、How、What”工具广泛适用,包括思考顺序、认知顺序、表达顺序等等。首先弄清楚“为什么”,然后研究“如何做”,最后是“做什么”。按照这个顺序,可以事半功倍;反过来,就会导致混乱。 举一个表达的例子,譬如设计广告词: 正面例子: “我公司致力于让生活和未来更美好。我们设计人性化的 UI、优化交互体验、使用环...