[精华]wbsobsrbs WBS/ OBS/RBS WBS(工作分解结构):WBS(Work Breakdown Structures),WBS编码是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素,它可以用以组织和定义整个项目范围内的所有工作内容。编码每下降一个层次就能更加细致的表现项目工作的细节。无论在项目管理实践中,还是在PMP考试中,工作分解结构(WBS)都是...
2.CWBS(Contractual WBS):合同工作分解结构——定义卖方提供给买方报告的层次,不如WBS详细。 3.OBS(Organization breakdown structure):组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。 4.RBS (Resource breakdown structure):资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。 5.BOM (Bill of Material...
OBS(组织分解结构):(Organizational Breakdown Structure),OBS是关于项目内部组织的,而不是组织要素与其母体组织、矩阵或其他机构的关系。它是用与工作分解结构相似的方法构建而成的项目的内部组织图表。组织分解结构描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织...
2.CWBS(Contractual WBS):合同工作分解结构——定义卖方提供给买方报告的层次,不如WBS详细。 3.OBS(Organization breakdown structure):组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。 4.RBS (Resource breakdown structure):资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。 5.BOM (Bill of Material...
OBS:组织分解结构(OBS)则按照组织现有的部门、单元或团队排列,并在每个部门下列出项目活动或工作包。只需要找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部项目职责。 RBS:资源分解结构(RBS)是按资源类别和类型,对资源的层级列表,有利于规划和控制项目工作。每向下一个层次都代表对资源的更详细描述,直到可以与工作分解结构(...
关于分解结构及相关概念的(WBS、OBS、RBS、BOM、CWS、CA)的比较 1.WBS ( Work Breakdown Structure):工作分解结构——以可交付成果为导向的工作层级分解。其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。工作分解结构组织并定义了项目的全部范围。
3.OBS(Organization breakdown structure):组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。 4.RBS (Resource breakdown structure):资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。 5.BOM (Bill of Material):材料清单——制造产品所需零部件等的分级层次。
项目管理的几个概念 (WBS、OBS、RBS、BOM、CWS、CA)总结与区分 ( Work Breakdown Structure):工作分解结构——以可交付 成果为导向的工作层级分解。其分解的对象是项目团队为实现项目 目标、提交所需可交付成果而实施的工作。工作分解结构组织并定 义了项目的全部范围。 (Contractual WBS):合同工作分解结构——定义...
3.OBS(Organization breakdown structure):组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。 4.RBS (Resource breakdown structure):资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。 5.BOM (Bill of Material):材料清单——制造产品所需零部件等的分级层次。
组织分解结构图(OBS) 和资源分解结构(RBS)都不会列出具体的人名。OBS 按照部门列出项目活动或工作包,RBS按照资源类别和类型对资源的层级列表。职责分配矩阵(RAM)显示工作包和团队成员之间的关系,会列出具体的人名。 RBS (Risk Breakd...