正确答案:(1)WBS明确和准确地说明了项目的范围,通过编制WBS,可进一步加深对项目范围的认识和理解。 (2)WBS把项目目标分解成可被执行的具体任务,便于针对各独立单元,进行时间、费用和资源需要量的估算,也便于划分和分派责任。 (3)WBS以层层递进的逻辑关系定义出项目所需要完成的全部工作,为确定项目进度测量和控制提供...
百度试题 结果1 题目工作分解结构(WBS. 的作用是什么? A. 明确各任务之间的逻辑关系与工作关系 B. 划分项目的成本和资源需求 C. 落实责任和监督 D. 协调各部门、各专业的工作 相关知识点: 试题来源: 解析 c 正确答案:c 答案解析:落实责任和监督反馈 收藏 ...
WBS的作用主要包括以下几点: 1. 提供项目范围的详细视图:WBS通过将项目分解为多个层级和组成部分,为项目团队提供了一个清晰的项目范围视图,确保所有项目工作都得到识别和记录。 2. 定义项目工作:WBS帮助项目经理和团队明确项目的具体工作内容,确保项目工作不遗漏,从而提高项目成功的可能性。 3. 有助于项目计划:WBS为...
它的作用和意义可真是个有趣的话题呢。 二、WBS的作用 1.理清工作内容 就像是整理杂乱的毛线球一样,WBS可以把一个大项目分解成好多小任务。比如说要盖一栋大楼,有了WBS就可以把它分成打地基、砌墙、盖屋顶这些小部分。这样大家就知道自己要干啥啦,不会像没头的苍蝇到处乱撞。 2.便于分配任务 想象一下,你...
二、WBS的作用 1、明确项目范围 WBS通过详细分解,帮助团队明确项目的边界和范围,避免在实施过程中出现范围模糊或遗漏。 2、优化资源分配 通过WBS,团队可以更准确地评估每个工作包所需的资源(如时间、人力、物力等),从而实现资源的优化配置。 3、提高计划准确性 WBS为项目计划的制定提供了基础,使得团队...
WBS的作用()。A.可视化管理B.提供项目范围基准C.团队对工作范围达成共识D.与干系人沟通的工具E.及时发现错误项和遗漏项
答:项目范围的界定,就是将主要的项目可交付成果分解为较小的且更易于管理的单元,即形成工作分解结构,简称(WBS)。作用:1.明确和准确说明项目的范围;2.为各独立单元分派人员,规定这些人员的相应职责;3.针对各独立单元,进行时间、费用和资源需要量的估算,提高时间、费用和资源估算的准确度;4.为计划、预算、进度计划...
WBS的目的是提供一个项目的全面视角，使得每个团队成员能够清晰地理解各自的任务和职责。通过明确每个任务的边界和要求，WBS有助于提高沟通效率，避免任务重叠和遗漏。此外，WBS还为项目的成本估算、时间安排和风险管理提供了基础数据。二、WBS在项目管理中的作用 1. 项目范围定义 WBS在项目启动阶段，作为项目范围定义的...
在项目管理中,WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)起着关键的作用。其主要功能包括:1、将复杂的项目分解为更易管理的小任务;2、促进团队间的沟通和理解;3、提供一种框架,帮助项目经理和团队成员规划和控制项目。这三个功能都是项目管理的关键要素,而WBS则通过将大型项目分解为更小的部分,使得项目管理变得更...