工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 即:项目→任务→工作→日常活动项目分解的目的: (1)将整个项目划分成可以进行管理的较小部分,同时确定...
WBS 也就是工作分解结构，它是项目管理的一个重要工具，主要作用就是把项目按照一定的规律分解直到可以管控的部分。WBS 的特点：一是是结构性分解；二是要给分解的内容赋唯一的 WBS 编码；三就是保证分解后的任务有唯一的责任人或组织 下面我会详细介绍 WBS 多层级分解实现方案，包含自动化按顺序创建 WBS 编码以及...
工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 工作分解结构(WBS,Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层...
WBS是工作的一个总结,而不是工作本身,工作是构成项目的许多活动的总合。 WBS就是一个可以帮你理清头绪,根据目标做好计划的工具。与其选择后期背锅,不如学会用WBS进行前期“拆雷”,尤其是对于这种没有成熟经验的项目,必须遵循WBS工作分解结构...
01WBS的定义 工作分解结构WBS（WorksBreakdownStructure）：将项目分解成易于管理的几个部分或几个细节，以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素；它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法；WBS按照项目发展规律,依据一定的原则和规律进行系统化、相互关联 系和协调的层次分解。结构层次越往下层则...
②Breakdown分解:是一种逐步细分和分类的层级结构; ③Structure结构:按照一定的模式组织各部分 WBS分解步骤:项目→任务→工作→日常活动 二、PMBOK中的“创建WBS”过程 ① 属于范围管理知识领域; ② 输入:①项目管理计划(范围管理计划);②项目文件(项目范围说明书、需求文件)③事业环境因素;④组织过程资产; ...
项目工作分解结构(WBS)是将项目的工作内容分解为一组可以独立执行的工作包,是对项目工作任务的一个分解,项目工作分解结构(WBS)用于编制项目主项计划,控制项目进度。 1.2 应用场景 一个项目的建设过程时间长、内容多、工序复杂,如何按时间要求、按施工工艺的前后关系有条不紊的开展工程建设,保证工程建设的各项内容有序...
WBS 包含三个关键词: Work 工作:指工作产品或可交付成果,即付出努力的结果。 Breakdown 分解:划分成不同部分或类别,分开成更简单的事物。 Structure 结构:用确定的组织方式来安排事务。 WBS 工作结构分解法的具体分解步骤为:目标任务工作活动。它的目的是将主体目标逐步细化分解成一项项可具体执行的工作,并可直接分...