WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)和OBS(Organization Breakdown Structure,组织分解结构)都是项目管理中的重要工具,但它们各自的功能和应用场景有所不同。以下是对两者的详细比较: 一、定义与目的 WBS 定义:WBS是将一个项目按照其内在的逻辑关系和工作流程,自上而下地逐层分解成更小的、更易管理的部分或...
工作分解结构WBS 用途:用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包 组织分解结构OBS 按照组织现有的部门、单元或团队排序,并在每个部门下列出项目活动或工作包。如运营、采购等部门只需要找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部项目职责。 资源分解结构 按资源的类别和类型,对团队和实物资源的层级列表,用于规划、管理和...
PMP中WBS和OBS应该这样区别 | WBS是工作分解结构,即将项目目标系统地剖解和分解的方法。通过这种方法,可以将大型、复杂的项目分解成具有更小规模的可控单元。这些单元可以被更好地管理和跟踪,从而有更大的机会成功完成任务。可以说,这可以帮助确定项目的阶段,其中的每个阶段都有特殊的任务和成果。OBS 是组织分解结构,...