Hieronder staan een aantal verschillende strategieën, waarmee je je team een broodnodige boost kunt geven tijdens de uitvoeringsfase. Zorg dat iedereen meteen op één lijn zit Om aan de uitvoering te beginnen, moet je eerst weten wat er precies aan de hand is. Toch heeftmaar 55%van ...
Om een projectvoorstel op te stellen, moet je eerst het doel en descopevan het project kennen, weten wie de belangrijkste belanghebbenden zijn en waar hun zorgen liggen en wat de verwachte voordelen van het project zijn. Dit zal helpen om een kader te creëren voor het voorstel....
Nieuwe bezoekers worden niet meteen klanten bij hun eerste kennismaking met jouw bedrijf; je moet eerst hun vertrouwen winnen. Sociale bewijskracht kan dit proces makkelijker maken. Het is een van de meest effectieve en bewezen middelen om vertrouwen op te bouwen binnen- en buiten het e-...
In de onderstaande gedeelten wordt besproken hoe u met uw eigen communicatie moet omgaan en hoe u ervoor kunt zorgen dat het onderhoud van de communicatiemechanismen voor iedereen bin- nen het project prioriteit heeft.22 6.1 U bent wat u schrijft Denk hier eens over na: het enige ...
Capaciteitsplanning vergt wat oefening (en wat vallen en opstaan), maar hier zijn een paar tips om je op weg te helpen. 1. Leer van vorige projecten Ervaring is de beste leermeester, op voorwaarde dat je bereid bent om terug te kijken en van die lessen te leren. Wanneer je team ...
De projectdoelstellingen zijn beknopt en gericht. In een project definiëren de resultaten duidelijk de doelstellingen. Ze vertellen je precies wat het project moet opleveren. De volgende voorbeelden verduidelijken dit verschil: Projectdoelstellingen: in de komende twee maanden vijf nieuwe kanale...