The originalAgile Manifestodidn't prescribe two-week iterations or an ideal team size. It simply laid out a set of core values that put people first. The way you and your team live those values today – whether you do scrum by the book, or blend elements of kanban and XP – is entire...
Datumsangaben schaffen eine emotionale Verbindung, während eine relative Schätzung eine emotionale Verbindung vermeidet. Jedes Team schätzt Aufgaben nach einem unterschiedlichen Maßstab ab, was bedeutet, dass die (in Punkten gemessene) Velocity ganz selbstverständlich unterschiedlich ist. ...
Plan-Do-Check-Act (PDCA) gehört zu den am häufigsten verwendeten Tools im Modell der kontinuierlichen Verbesserung. „Plan“ bezieht sich darauf, eine Gelegenheit zu erkennen und Veränderungen zu planen. „Do“ bedeutet, die Änderung in einem kleinen Maßstab umzusetzen. ...
Interpretation der NPS-Punktzahl Der NPS kann zwischen −100 und 100 liegen. Wenn dein Ergebnis negativ ist, bedeutet dies, dass du mehr Kritiker als Befürworter hast. Das Gegenteil ist der Fall, wenn dein Ergebnis über 0 liegt. Du solltest zwar so nah wie möglich an die 100 Punkte ...
Jira Software ist ideal füragiles Projektmanagement. Du kannst Software sicherer planen, verfolgen und ausliefern, denn Jira Software unterstützt komplexe Arbeitsprozesse, darunter: Agile Arbeitsabläufe: Scrum und Kanban Boards unterteilen Projekte und bieten klare Visualisierungen. ...
The originalAgile Manifestodidn't prescribe two-week iterations or an ideal team size. It simply laid out a set of core values that put people first. The way you and your team live those values today – whether you do scrum by the book, or blend elements of kanban and XP – is entire...